🎄 Друзья, поздравляю вас с наступающим Новым годом! Крепкого здоровья, счастья, любви и терпения в новом году! Пусть все ваши стремления и начинания обязательно реализуются в будущем году! ✨ Уходящий год был непростым, но при этом крайне важным для меня: удалось существенно диверсифицировать частную практику, а с нового года я перехожу к следующему этапу - её институционализации. Я нашёл сильных партнёров, и вместе мы начинаем строить глобальный advisory-бизнес в сфере частных инвестиций. 💥 Надеюсь, в новом году вы будете видеть и читать меня чаще - многое уже запланировано, сформировано и находится в работе. 🥂 А теперь нужно как следует перезагрузиться перед новым стартом! 🎊 С новым годом!
АрАрмянский диванный аналитик
КатегорияOtherЯзыкRUДобавлен06 июл. 2026 г.КачествоПроверен
Подписчики1.1K
Сред. просмотры5.5K
ERR518.9%
Цена-- RUB
Цена / подписчик--
Цена / просмотр--
Метрики обновлены: 07 июл. 2026 г.
Последние посты
🚩 5 red flags в общении с фаундером 💼 Чем больше я общаюсь с фаундерами, тем быстрее и точнее удаётся отличить будущую “акулу” от человека, который просто “плавает в материале”. И дело не только в крутости продукта или гигантских рыночных возможностях - просто одни сфокусированы на своей бизнес-модели и стратегии, а для других - это “сейчас не до этого, по ходу пьесы разберемся”. Постарался выделить вам самые триггерные вещи из своего опыта. 🧠 “Наш продукт - лучший на рынке” . Сотни звонков и встреч позволили мне научиться мьютить все оценочные суждения. И вам это рекомендую. Наблюдение из практики: чем скромнее фаундер, тем вероятней, что эта сделка именно тот “алмаз”, который вы ищете. 🔍 “У нас нет конкурентов” . После этого ответа хочется вежливо поблагодарить собеседника за время и удалиться. Если не прямых аналогов продукта или бизнес-модели, всегда есть инструменты, которые решают схожую проблему или претендуют на ту же часть потребительского кошелька. ⚙️ “Наша бизнес-модель практически не имеет рисков” . Яркий сигнал, что фаундер слегка оторван от реальности и первое стрессовое событие способно сильно поставить под сомнение устойчивость бизнес-модели. Пойти “что-то не так” может со всяким и всегда, и игнорировать этот факт полнейшая глупость. 🎯 “Наш продукт для всех” . Этот ответ не про то, что фаундер не знает своего клиента, а про то, что у него слабый фокус. В самом начале он очень важен, чтобы не потерять стержень бизнеса. 🧩 “Наша аудитория - мужчины 40+, но … мы скоро планируем выход на рынок MENA” . Когда ты задаешь конкретный вопрос, а через 20 секунд ответа человека повело далеко в сторону, не говорит о том, что у ему есть что сказать и он очень крутой. Скорее всего, у него опять же проблема с фокусом. Ну и вишенка на торте слово “Я”. В бизнесе нет такого слова. Только “МЫ”. 🧭 Результат скрининга - это комплексное решение на основании множества факторов “за” и “против”. Но как будто бы с вышеназванными пунктами вообще не хочется мириться: если что-то всплывает, для меня это сразу “NO GO”. Мне не нужно идеальное впечатление, мне нужно реальное. 💭 P.S. Уставшая фотография из отпуска :) @armanalchik
Можно ли отдыхать без чувства вины? 🏖 Пару дней назад вернулись с супругой из отпуска. Шикарный отель, приятное море, вкусная еда. Однако подвинуть рабочие вопросы/звонки у меня снова не получилось. Будет звучать абсурдно: на одном из “быстрых” созвонов, не успев нормально подготовиться, просидел час в полу мокрых плавках и заболел. Космический фэйл, учитывая, что впереди оставалось еще целых 5 дней отдыха. 🧘♂️ Я до сих пор не научился расслабляться. Наверно эта погоня за чем-то лучшим была запрограммирована во мне ещё со школы, когда единственным вариантом считалось учиться “на отлично”. Мне всегда надо что-то делать, чем-то себя занять, в противном случае возникает странное ощущение, что ты отстаешь и начинаешь проигрывать. Знакомо? 🧠 Я головой понимаю, что все не успеть. Главное — приоритизировать энергию и время на то, что действительно дает результат.. Но часто чувство погони овладевает мной и срочные звонки в отпуске и ночные таблицы excel поздно вечером выглядят как единственный вариант, чтобы не “съехать с дистанции”. 💼 Раньше я думал, что work life balance придумали просто менее амбициозные люди, чтобы оправдать свой “недостаточный” карьерный перфоманс. Позже по мере движения по карьерной лестнице, начинаешь понимать, насколько ты глубоко ошибаешься. В поисках очередных оправданий я нашел новую причину для “схождения с ума”: сейчас я работаю на себя, я сам себе начальник и подчиненный, и весь мой потенциальный результат зависит только от меня. Это дико мотивирует работать больше, да и, признаюсь, намного приятней “перерабатывать”, когда ты ощущаешь, что эта “переработка” точно материализуется, не то, что в корпорации. 🚴♂️ Энергия, мотивация и физическая возможность - это не вечные константы. С каждым днем наши песочные часы тают, оставляя нам все меньше возможностей для качественного скачка. И кажется, пока организм выдерживает, нужно крутить педали на максимум. 💊 Мои рассуждения мейнстримны. “Займись спортом, попей витамины, сделай режим”, - посоветуете вы. Однако все это уже в моей обойме: зал 3 раза в неделю, подъем в 6:30 утра, “почти” правильное питание. Уверен, что проблема в голове. Нужно менять подход и восприятие. 🚀 Профессия вынуждает очень много общаться с предпринимателями. Наверно, 2 главные вещи, которые я стараюсь перенять и адаптировать у себя из анализа их образа жизни - это приоритезация и уважение к себе. Наверно, лишь галактический фокус на самом основном и уважение себя и свое время, позволяет достигать невероятных высот. Work-life balance — это не про равновесие. Это про фокус и уважение к своим границам. 💬 P.S. Коллеги, буду рад услышать ваши эффективные инструменты в борьбе с “погоней за счастьем”. @armanalchik
Самый приятный fail в моей жизни 🥶 Часто мы стараемся забыть про неудачный опыт, эмоции, воспоминания. Но, как известно, именно отрицательные события оставляют самый сильный след. В моей жизни неудач случалось крайне много, но сегодня я решил поделиться с вами самой запоминающейся и поистине что ли теплой в моей жизни. 💼 Несколько лет назад я занимался одним кейсом. На первый взгляд — ничего особенного: получил материалы от команды (презентацию, финмодель), погрузился в анализ, составил стандартный опросник по бизнесу. Модель бизнеса была не новой — она уже работала в США, а ребята адаптировали ее под российский рынок. Все шло своим чередом до первого звонка с командой. Настолько поистине простых и “своих” и одновременно уверенных в своём деле ребят я встречал редко. Теория и практика старших коллег говорит, что 70-80% успеха любого проекта на ранней стадии обеспечивает команда. В данном кейсе этот блок был полностью и уверенно закрыт - сомнений в парнях у меня просто не было, хотя знающие меня люди уверенно скажут, что таких консервативных и “холодно” подходящих к сделкам людей еще поискать. ⚙️ После у нас состоялось еще несколько звонков с командой, где я старался валидировать множество точечных вопросов в части бизнес-процессов, финансов и тд. Я подсознательно понимал, что хотя вопрос команды прочно закрыт, это не должно влиять на оценку проекта с точки зрения других метрик. Один из 2-ух основателей проекта, с которым мы до сих пор в очень теплых и дружеских отношениях уже впоследствии сказал мне, что настолько тщательно их бизнес не “проверял” ни один потенциальный инвестор. Это было правда ценно. ☠️ Ну что же, анализ был завершен с явной рекомендацией идти в сделку. Но мы в нее не пошли с формулировкой “не рамках мандата в текущий момент”. Что было внутри этой причины на самом деле я не знаю, потому что сам не коммуницировал с лицами принимающими решения по этому кейсу. С пеной у рта рассказывать старшим коллегам о том, что это наша сделка, не вышло. 💥 С основателем мы продолжаем общение до сих пор. Они, разумеется, в последствии подняли раунд (и не один), а я даже на пару месяцев подключился помогать им с финансами в роли CFO. “Ну так а где же теплые впечатления от этого фейла?”, спросите вы. Все просто: компания за полгода после нашей коммуникации нарастила месячную выручку в 8-9 раз, а через 1,5-2 года - уже в 15-20 раз. Оценка компании выросла в 3-4 раза за 1,5 года. Испытываю какую-то безумную радость за парней и их бизнес, а моя первоначальная вера в этот “алмазик” добавляет мне уверенности в том, что мои знания, опыт и “какое-то чутье” могут реально трансформироваться в будущем во что-то великое. 📌 Вероятно, что у моих коллег есть похожие примеры фейлов. На мой взгляд, именно они помогают четко уловить “флёр успеха”, чтобы в будущем уже избежать миллионов долларов упущенной выгоды. @armanalchik
От биржи к частному капиталу 📈 Свой путь в инвестициях я начинал с публичных рынков. Биржа, акции и облигации, удобные брокеры и мгновенный execution — всё это создает ощущение прозрачности и доступности. Низкий порог входа и технологическая простота привели миллионы людей на биржу за последние 5–7 лет. 🔍 Всё равно оставалось чувство незавершенности. Я анализировал глубже, чем большинство, смотрел на макро и микро факторы, отбирал активы вдумчиво — но всё равно будто чего-то не хватало. В какой-то момент стало очевидно: время сместить фокус на рынок частного капитала и перевести публичные инвестиции на пассивный режим. 🏦 Если говорить простыми словами, то рынок частного капитала - это про инвестиции в непубличные компании. Их нельзя найти в терминале, а сайты редко содержат хоть какую-то полезную “инвестиционную” информацию. Именно последний критерий и самый важный: любой инвестор на рынке частного капитала находится в плену недостатка/недостоверности/отсутствия информации. Этот фактор добавляет риска в таких инвестициях, что, разумеется, компенсируется доходностью. Например, при прочих равных, долг на рынке частного капитала стоит дороже, а актив - дешевле, по сравнению с публичными рынками. 🌍 Разнообразие инвестиционных возможностей на этом рынке безгранично: начиная от инвестиции (private equity) в открытие нового ресторана на Патриарших, заканчивая выдачей частного займа (private debt) заводу под залог активов компании. Анализируя такие кейсы мы оцениваем продукт, рынок, стратегию, финансовые и операционные метрики, команду и ее опыт/трекшн. В зависимости от “зрелости” компании, какие-то разделы более важны, какие-то менее. Главные открытия — не в excel, а в разговорах. С командой, конкурентами, поставщиками и теми, кто знает рынок изнутри. 💬 Друзья, а у вас был опыт анализа или инвестиций в частный сектор? Кликнете на “Обменяемся опытом 😎 ” и я, с вашего позволения, обязательно постучусь к вам - буду крайне рад обменяться мнениями и поближе познакомиться :) Остаемся на связи! Самое интересное впереди! @armanalchik