Газпромбанк вышел из капитала ГК «Эксперт» Газпромбанк полностью вышел из капитала ГК «Эксперт», продав свою миноритарную долю (размер не раскрывается) мажоритарным акционерам группы. Сделка завершила шестилетний инвестиционный цикл партнерства, начавшийся в 2020 году. За время сотрудничества с Газпромбанком ГК «Эксперт» значительно масштабировала бизнес: • выручка выросла в 3 раза; • открыты 3 госпиталя, 5 многопрофильных клиник и 12 диагностических центров; • реализован ряд M&A-сделок, усиливших позиции группы на рынке частной медицины. В результате развития компания вошла в топ-10 крупнейших медицинских компаний России по версии Forbes и в топ-10 крупнейших частных многопрофильных клиник по версии Vademecum. Ключевым событием стратегии стала продажа в мае 2025 года 18 многопрофильных клиник и 3 госпиталей группе «Мать и дитя», которая стала одной из крупнейших сделок на российском рынке частной медицины последних лет. После продажи клинического сегмента ГК «Эксперт» сосредоточилась на диагностическом направлении. Сегодня группа объединяет 43 диагностических центра в 35 городах России и развивает экосистему сервисов в области лучевой диагностики. Основатель и председатель правления ГК «Эксперт» Елена Латышева названа Газпромбанком одним из ключевых факторов успеха инвестиционного проекта. В банке отметили сильную команду основателей и менеджмента, обеспечившую рост масштаба и стоимости бизнеса. По словам Латышевой, Газпромбанк выступал не только финансовым инвестором, но и стратегическим партнером, который помог компании пройти период пандемии, адаптироваться к изменениям рынка и реализовать амбициозную программу роста. После консолидации контроля у мажоритарных акционеров ГК “Эксперт” планирует новый этап развития группы, включающий: • создание цифровой экосистемы в сфере лучевой диагностики; • развитие сервисов для пациентов, врачей и клиник; • международную экспансию на рынки Азии и Ближнего Востока, где компания видит потенциал для своих ИТ- и диагностических решений. Текущий профиль ГК «Эксперт» • 43 центра «МРТ-Эксперт»; • инжиниринговая компания «Техмед Эксперт»; образовательная структура «Институт Эксперт»; • аккредитованные ИТ-компании, - разрабатывающие программное обеспечение для врачей-рентгенологов. https://www.gazprombank.ru/press/8088113/
ГоГолод, холод и покой
@Caduceusmed - новости в здравоохранении, мнение и комментарии о том, как все это отразится на нашей проф жизни.
Почта для ваших предложений и историй(нас читают сильные Мира сего)
infocaduceusmed@gmail.com
CategoryOtherLanguageRUFirst seenJul 06, 2026QualityVerified
Subscribers14.8K
Avg views354.8K
ERR6.4%
Price-- RUB
Price / subscriber--
Price / view--
Metrics updated: Jul 06, 2026
Recent posts
Друзья, сегодня у нас есть к вам вопрос. Вы уверены, что ваши решения в клинике эффективны, если вы не понимаете разницы между деятельностью врача и деятельностью управленца? Это опасный миф. Да, управленческие навыки универсальны. Но медицина — не завод и не офис и здесь каждая ошибка стоит очень дорого. Непонимание процессов приводит не просто к срыву сроков, а к несвоевременному оказанию медицинской помощи, что создает прямую угрозу жизни и здоровью пациентов, а нецелесообразные решения ведут к экономическим потерям, когда вы тратите ресурсы впустую, не достигая реальных целей. Вы теряете доверие команды, время, деньги и — что страшнее — рискуете безопасностью пациентов, оставаясь «тем самым немедиком», который «ничего не понимает, но указывает». Реальность такова, что управлять медицинской организацией, не зная её специфики, — всё равно что делать операцию, прочитав инструкцию в интернете. Теоретически возможно, но на практике — катастрофа для всех. Но есть и хорошая новость: эту пропасть можно преодолеть. Рассказываем о лучшем инструменте против такого мифа и представляем наш авторский курс «Немедики в медицине». И это не про то, как стать врачом, а про то, как стать своим для врачей, безопасным для пациентов и эффективным для организации. Наш курс направлен на: - IT-специалистов, которые автоматизируют не всегда понятные для себя процессы. - менеджеров и экономистов, которые считают не всегда понятные для себя показатели. - юристов, HR, PR и других специалистов — всех, кто работает в медицине, но не считывает медицинский контекст. Лучшие управленцы из сферы медицины научат вас: - языку медиков: от расшифровки аббревиатур до понимания клинических путей. - логике системы: как на самом деле работает поликлиника и стационар — от регистратуры до кабинета главврача. - грамотному управлению: как согласовать коммерческие цели с медицинской этикой и нормативами. - нормальными инструментами для диалога: как перестать быть «немедиком» и стать коллегой-управленцем. Преподаватели: Павел Бранд, Аркадий Гольдберг, Наталья Петрова - медики-руководители и немедики, прошедшие этот путь. 🗓 Старт первого потока: 20-21 и 27-28 марта. 🔗 Записаться и перестать быть «тем самым немедиком»: non-medical.ru P.S. Коллеги-врачи, если вам надоело объяснять немедикам «на пальцах» — просто скиньте им эту ссылку. Это может спасти не только ваши нервы, но и здоровье пациентов. 😉 P.P.S. Полное интервью о том, зачем медицине нужны немедики и как им справляться, смотрите здесь: https://rutube.ru/video/c20251d7dd9f78cbfd17f09c0cace150/
Это зал реабилитации в Малайзии, находится прямо в торговом центре. Они применяют много роботизированных аппаратов, которые помогают человеку в восстановлении. В нашей практике чаще именно реабилитологи, а вернее их руки, заменяют робота. Да, постепенно различное техническое оборудование появляется в применении, и это хорошо - это облегчает нагрузку на специалиста. Но важно помнить один момент - робот не сможет отследить и среагировать на какие-то изменения, внести тонкие корректировки, подметить небольшие погрешности в движении. Поэтому без живого специалиста никак 😊
Тюменские врачи внедрили новую систему для спасения пациентов с высоким риском внезапной сердечной смерти ❤️🩹 Врачи Тюменской областной клинической больницы №1 впервые подкожно имплантировали трем пациентам с угрожающей аритмией новейшее устройство для сердца — кардиовертер-дефибриллятор «Оптимайзер». Так, 22-летний Дмитрий из Заводоуковска попал в ОКБ № 1 с воспалением сердца, возникшим после перенесенной инфекции. Врачи констатировали: сердце едва справляется с нагрузкой, а кардиостимулятора, который спасает мужчину от внезапной остановки сердца, уже недостаточно. Необходима пересадка органа, однако поиск подходящего донора требует времени. Тогда врачи отделения хирургического лечения сложных нарушений ритма сердца и электрокардиостимуляции применили новую технологию, которая раньше использовали только в федеральных центрах в качестве клинической апробации. Устройство поможет дождаться следующей операции без риска для жизни. «Оптимайзер» — это небольшой электронный прибор, по сути, мини-компьютер, позволяющий спасать пациентов с высоким риском внезапной сердечной смерти. Дефибриллятор распознаёт момент смерти, запускает разряд, происходит восстановление сердечного ритма. При этом пациент не испытывает болевых ощущений. «Это устройство показано людям, у которых высок риск внезапной смерти. Например, у кого фракция выброса по УЗИ ниже 35% и есть сопутствующие патологии — кардиопатия, ишемическая болезнь сердца. После полного обследования таких пациентов я вношу в лист ожидания», — комментирует заведующий отделением хирургического лечения сложных нарушений ритма сердца и электрокардиостимуляции Дмитрий Хомутинин . Новая методика обладает рядом преимуществ: малотравматичность и отсутствие необходимости имплантации электродов в вены и сердце. Применять ее стало возможно, благодаря развитию высокотехнологичной медицинской помощи, сообщили в пресс-службе медицинского учреждения. Теперь у молодого человека есть самое ценное — время, чтобы дождаться пересадки сердца и вернуться к полноценной жизни.
⏩ Как в Москве помогают беременным с болезнями почек? Об этом в новом выпуске подкаста #ПроНауку рассказала Наталья Козловская , руководитель Центра помощи беременным с патологией почек ГКБ имени А.К. Ерамишанцева.