Саммит НАТО. На что обратить внимание Приближающийся саммит НАТО, который пройдет 7-8 июля в Анкаре, актуализирует в повестке широкий спектр вопросов и интриг, окончательные ответы на которые, вероятно, мероприятия в Турции не обеспечат, однако зададут вектор на будущий год. Вот на что стоит обратить особое внимание: 🟥 Кризис отношений Вашингтона и Брюсселя. Развод – трудный процесс, который часто сопровождается разделом имущества и взаимными обидами. Раскол по линии США–ЕС – не исключение. Вывод американских войск из европейских стран, вопросы поставок американского вооружения, общие оценки относительно ключевых угроз безопасности – только часть сложных тем в этом треке. Трамп с высокой вероятностью взял паузу в американской экспансии, чтобы перевести дух после сделки с Ираном и спокойно провести Чемпионат мира по футболу. Куба и остальные спят спокойно, пока президент США лично решает вопросы по отмене красной карточки форварду сборной США. Но после 19 июля ситуация может измениться, и Вашингтон снова продемонстрирует, что Европа – не в фокусе внимания. 🟥 Нелюбимый ребенок. Продолжая бракоразводную аналогию, следует отметить сложность вопросов по поддержке Украины. Европа по-прежнему не хочет оставаться единоличным опекуном (спонсором) Киева, поэтому не оставляет надежд на получение хоть каких-то алиментов от США в виде поставок ракет для систем Patriot и дипломатической поддержки со стороны Трампа. Анонсирована встреча президентов США и Украины. Также ожидается разговор Трампа и Путина по ее итогам. В паблике не так много информации о содержании повестки, однако по косвенным признакам можно сделать вывод, что и Россия, и Украина стремятся продемонстрировать владение инициативой как на земле, так и в вопросах дальнобойных ударов. Вашингтон, вероятно, не против нового витка эскалации, полагая, что это ускорит истощение сторон и приблизит окно возможностей для переговоров. 🟥 Вопросы целеполагания. Зарубежные источники и фабрики мысли пестрят заголовками о глубочайшем кризисе НАТО. Бывший генсек Альянса Столтенберг и вовсе выступает с упадническими комментариями: никто не может дать гарантии, что НАТО будет существовать всегда, странам — членам альянса следует принять меры, чтобы снизить риск худшего сценария. Алармистская риторика понятна. С ее помощью производятся попытки встряхнуть организацию. Страны НАТО очень неохотно наращивают оборонные расходы, не работают даже страшные истории о будущем столкновении с Москвой. Ключевая проблема НАТО на текущем этапе заключается в отсутствии понимания того, а зачем Альянс нужен вообще. Не в том смысле, что угрозы нет. Многие лидеры западных стран вполне искренне верят в то, что «враг у ворот». Отсутствует уверенность в том, что принципы коллективной безопасности сработают. Вашингтон разочаровался реакцией Европы во время войны с Ираном. У США теперь есть основания торпедировать пятую статью в случае реальной дестабилизации в Европе. Страны ЕС, в свою очередь, не понимают, а зачем им повышать расходы на оборону до 5% ВВП, как того требуют США, если принципы коллективной безопасности могут не сработать. Вопросов пока больше, чем ответов. Понаблюдаем.
ЧеЧеснаков
CategoryOtherLanguageRUFirst seenJul 06, 2026QualityVerified
Subscribers7K
Avg views251.5K
ERR121.0%
Price-- RUB
Price / subscriber--
Price / view--
Metrics updated: Jul 06, 2026
Recent posts
6 – 12 июля На что обратить внимание 🟥 Повестка Путина. Двусторонние встречи и контакты. 🟥 Сосредотачиваются. Итоги саммита НАТО в Анкаре. 🟥 Два ястреба. Встреча Трампа и Зеленского. 🟥 Конвертация публичных форматов. Активность партий и депутатов на предпоследней пленарной неделе работы весенней сессии ГД. 🟥 На новых рубежах. Ход СВО. События на линии соприкосновения. 🟦 Топливо и его отсутствие. Ситуация с топливом в ряде регионов и реакции властей. 🟦 Премьерский формат. Поездка Мишустина в Екатеринбург. Встречи и переговоры. 🟦 В поисках большой игры. Борьба за Центральную Азию. 🟦 Калибровка ценностей. Мероприятия публичных акторов в День семьи, любви и верности. 🟦 Замеры настроений. Публикации данных социологов о состоянии умов в элитах и массах.Динамика рейтингов партий перед выборами в Госдуму.
📌 Некоторые важные публикации недели на « Актуальных комментариях »: 🔷 Михаил Карягин — о «сказках» вокруг украинских выборов и информационной политике ожиданий . Тема возможных выборов в Украине вновь становится частью информационной повестки, однако за медийной активностью почти не просматривается реальная институциональная перспектива их проведения. Вокруг процесса формируется слой политических интерпретаций, где ожидания и прогнозы начинают жить отдельно от фактической ситуации. В результате выборы превращаются в инструмент внешнего и внутреннего позиционирования, а не в практический сценарий политического перехода. 🔷 Илья Гераскин — о языке кампании 2026 года и конкуренции политических интонаций . Избирательная кампания постепенно уходит от прямолинейных лозунгов к более сложной системе коммуникации, где решающую роль играют интонации, контекст и способность «встраиваться» в повседневную медиасреду. Политические партии все меньше говорят в формате программных заявлений и все больше — через управляемые смысловые сигналы и эмоциональные акценты. Кампания превращается в борьбу не только за повестку, но и за язык, на котором эта повестка описывается. 🔷 Леонид Цуканов — о фигуре «Мистера Нет» и политике внешних сигналов «Единой России » . Включение Сергея Лаврова в партийный список работает как демонстративное политическое заявление, адресованное прежде всего внешнему контурy. Образ «Мистера Нет» закрепляет за ним роль символа жесткой дипломатической линии, а само решение превращает кампанию в инструмент внешнеполитической сигнализации. Речь идет не о кадровом усилении, а о маркировке позиции — в логике, где политический жест важнее его внутреннего электорального содержания. 🔷 Екатерина Набатникова — о «невидимом фундаменте» искусственного интеллекта . Развитие ИИ опирается не только на алгоритмы и программные решения, но и на скрытую инфраструктуру — данные, вычислительные мощности, энергетику и организационные цепочки. Именно эта незаметная часть обеспечивает работоспособность и масштабирование технологий, определяя границы их реального применения. В результате ключевая конкуренция разворачивается не только на уровне моделей, но и на уровне инфраструктурной базы, которая редко становится предметом публичного обсуждения.
Власть страха Как управлять ментальностью Страх – базовая эмоция, которую испытывает каждый. Тот, кто говорит, что ничего не боится, как правило, испытывает даже больший страх, чем окружающие. Что из этого следует? То, что страх – универсальный инструмент, посредством которого можно повлиять на другого. Политики давно превратили работу со страхами в полезный инструмент управления. А политологи начали этот инструмент изучать. Еще Макиавелли писал, что правителю полезнее быть внушающим страх, чем любимым, если приходится выбирать между двумя состояниями. Но как именно управлять посредством страха? 🟥 Неопределенность . Страх редко возникает там, где угроза полностью понятна. Гораздо сильнее он работает в зоне неопределенности. Когда оппонент (конкурент или враг) не понимает, где проходит граница допустимого, каким будет ответ и насколько далеко готов зайти субъект власти. Неизвестность – самый большой фактор для создания атмосферы страх. Здесь важно соблюсти баланс. С одной стороны, оппонент, подчиненный, конкурент или любой другой субъект должен понимать наличие угрозы, однако не обладать всей полнотой информации о ней, чтобы не адаптироваться. 🟥 Решимость . Угроза должна быть реализуемой, осязаемой и главное – неотвратимой. Этот принцип одним из первых сформулировал Гоббс: порядок держится на способности верховной власти предотвращать хаос через монополию на принуждение, позднее Вебер назовет это легитимным насилием. Когда речь идет о физическом лице, а не о государстве, насилие не может считаться легитимным, однако в управленческой логике это означает, что руководитель теряет власть страха тогда, когда угроза санкции перестает быть убедительной. 🟥 Потери . Люди сильнее реагируют не на возможность приобретения, а на риск потери. Это закреплено даже в фольклоре: «Лучше синица в руках, чем журавль в небе». Теоретически описано в рамках поведенческой психологии. У Канемана и Тверски. В политике и управлении этот механизм означает, что оппонентом часто управляет не обещание выгоды, а страх утратить уже имеющееся: статус, доступ, репутацию, влияние. Страх потерять что-то значительно сильнее в эмоциональном смысле, чем обещание что-то выиграть. И это можно использовать. 🟥 Наблюдение . Страх усиливается, когда оппонент чувствует себя видимым, но не знает, в какой момент за ним наблюдают. Человек, допускающий, что любое его действие может оказаться на виду, начинает контролировать себя сам. Фуко описал этот механизм на примере паноптикума: тюрьмы, где сама архитектура заставляет заключенного вести себя так, будто надзиратель смотрит на него непрерывно, хотя, возможно, не делает этого вовсе. Тотальный контроль – это дорого и вызывает сопротивление. Самоконтроль в этом смысле выглядит предпочтительнее. Следует помнить, что страх – сильная эмоция. Здесь высоки риски перегнуть палку. Сломать не только процессы, но и людей. Человек в страхе боится не только сделать не так, как вы хотите, но и сделать что-то вообще. Страх убивает инициативу. И в истории есть миллион примеров, которые это подтверждают. Вышеупомянутый Макиавелли предпочитал страх, если нужно выбирать. Однако, как он сам признавал, любовь – намного лучше и эффективнее. Но об этом – в следующей главе 😉
Тревога как ресурс Как этот фактор может быть использован в рамках кампании Повышенная волатильность ключевых показателей общественного мнения, которая фиксируется социологами на протяжении последних недель, многими наблюдателями позиционируется как ограничительный фактор для кампании: нестабильность, растущая нервозность, турбулентность повестки. Если политический субъект воспринимает ситуацию именно так – он неминуемо проиграет. Потому что тот, кто будет играть на динамичном рынке, обязательно его обойдет. Тревога – это не только фактор риска, но и потенциальный ресурс для кампании. 🟥 Понятные запросы. Рост уровня тревожных настроений в обществе во многом упрощают ситуацию на рынке политического предложения. Если раньше у вас было множество запросов от разных целевых групп, и адаптировать продукт (программу) для всех покупателей (избирателей) было малореалистичным, то сейчас ситуация меняется. Тот, кто сформулирует необходимое решение с большей вероятностью забирает все. И в этом плане конкуренция на выборах за так называемого медианного избирателя также растет. 🟥 Открытость к предложениям . Исследования показывают, что в период роста тревожных настроений растет уровень потребления контента. Вы это могли наблюдать на практике: если что-то случается, вы чаще обновляете ленту, хотите узнать причины и последствия. Это шанс для политического субъекта, который нуждается в том, чтобы его услышали. В таких условиях также повышается важность технологического блока кампании. Кто лучше справится салгоритмами. 🟥 Готовность к нестандартным решениям. Когда общество находится в состоянии относительного комфорта оно реже соглашается на масштабные проекты и изменения. Базовая мотивация – сохранить статус-кво. В ситуации тревоги актуализируется субъектность. Растет готовность к изменениям. Учитывая глобальный тренд на парадигмальные сдвиги в мировой политике, это важный ресурс, который могут использовать кандидаты и партии в рамках кампании. Конечно, текущая ситуация также открывает возможности на политическом рынке и для эмоциональных спекулянтов, и для алармистских мошенников, которые будут пытаться сыграть на популизме, предлагая простые решения сложных вопросов. В любом случае, динамика и интерес к кампании будет расти. Понаблюдаем.