Моя работа (или хобби, как посмотреть) уже лет 8 — растить it-продукты, выстраивая growth-процессы на стыке маркетинга и продукта. За всё это время наблюдаю в разных командах и продуктах одну и ту же проблему — нет системы построения конвейеров экспериментов. Менеджеры строят процесс по наитию, совершая ошибку за ошибкой —> конвейер не заводится или ломается на полпути. 2 года назад я написал процесс построения рабочего конвейера экспериментов, детально, пошагово описал, как его внедрить и с чем вы столкнётесь, — вложил весь свой опыт построения growth-процессов. Всё, чтобы вы могли взять и применить, обойдя стороной все "грабли". Материал не устарел и не потерял актуальность, потому что основан фундаментальных принципах без привязки к инструментарию. https://habr.com/ru/articles/788780/ Пользуйтесь, друзья.
Я Я Маркетолог 🔥
Авторский канал о digital-маркетинге и web-аналитике.
Автор Артем Сайгин (@say_art)
https://www.facebook.com/art.saygin
Я на VC: https://vc.ru/u/160001-artem-saygin
Табличка ресурсов: http://bit.ly/proroas_docs
@iscanner — мой второй проект.
КатегорияOtherЯзыкRUДобавлен06 июл. 2026 г.КачествоПроверен
Подписчики3.1K
Сред. просмотры87.4K
ERR71.2%
Цена-- RUB
Цена / подписчик--
Цена / просмотр--
Метрики обновлены: 06 июл. 2026 г.
Последние посты
Осознанное движение по блокам, регулярный разбор и рефлексия над важными пунктами, честная оценка себя и работа над своими недостатками — всё это помогает не сбиться с пути, реалистично оценивать силы и быстро замечать, когда нарушается баланс. По сути, этот процесс — небольшая, но постоянная работа, которая по чуть-чуть делает тебя лучше. Метод не про героические рывки, а про тихое, упорное движение. Надеюсь, что-то из этого окажется полезным и для вас. Забирайте, адаптируйте, пробуйте.
Каждый вечер воскресенья я уделяю один час этой зелёной книге. Пишу от руки, ручкой, сменившей уже с десяток стержней. Это уже ритуал, анализ прошедшей недели и — крупными мазками — план на следующую. Сегодня расскажу о методе личного планирования, который тестирую на себе три года. Возможно, кому-то окажется полезен сам фреймворк, потому что наполнение — штука глубоко индивидуальная и создаётся под вашу личную цель. Знаю, давно не писал. И вроде есть о чём рассказать, но поймал себя на мысли: чем дольше молчишь, тем сложнее начать. А ещё понял, если накопил опыт — им стоит делиться, а не складировать в голове до лучшего момента. Так что попробую вернуться. Ну, приступим. — Раз в полгода я собираю большой проект (условный Epic), который отражает годовую личную цель или даже 5-летнюю. Даю ему название (ну а что за проект без названия?) и ограничиваю 23 неделями — спринтами. Полгода - достаточный срок, чтобы увидеть результат в выбранных областях. К тому же этот цикл хорошо ложится на бизнес-ревью в Яндексе. Epic включает в себя 10 проектов охватывающих всё: от семьи и физического здоровья до отдельных карьерных вызовов. Почему 10? Больше или меньше у меня по опыту не выходит, да и так проще оценивать. Про оценку расскажу дальше. Эти десять проектов, объединённых одной большой целью, я распределяю по трём блокам: Back, Front и Connector. У каждого — своя роль в реализации всего замысла. Back - фундамент. Невозможно достичь высот в креативной или карьерной составляющей, если есть проблемы в семье, с физическим или ментальным здоровьем. По крайней мере, у меня так. Это то, над чем я осознанно работаю, но что обычно не на виду. Сюда же отношу проекты непрерывного обучения (ежедневное чтение, изучение иностранного языка и т.д). Front — проекты, которые на поверхности (то, что заметно снаружи): результаты, достижения, видимый прогресс. Здесь, к примеру, у меня лежит работа над публичными выступлениями, ведение проектов. Connector — клей, связывающий оба блока. Сюда я отношу проекты, которые обеспечивают бесперебойное движение, чтобы не слететь с пути и набирать темп, не сгорая. Например, рефлексия — регулярный анализ движения по проектам. Или "разрыв цикла" — так я называю момент, когда ловлю состояние "ничего не хочется делать" и стараюсь закрыть его чем-то полезным. Часто именно лень не даёт сдвинуться с места, и важно вовремя её перехватить. Дальше всё уходит в обычную декомпозицию. Скажем, блок Back содержит четыре больших проекта, каждый из которых, в свою очередь, делится ещё на четыре подпроекта. Но тут эту часть опустим. — — Каждое воскресенье, практически без пропусков, я выделяю час вечером, чтобы проанализировать прошедшую неделю. Сверяю план с фактом по каждому из проектов и выставляю оценки по 10-балльной шкале. Фиксирую динамику изменений неделя к неделе. К оценке я пришёл не сразу. Она помогает отделить реальную работу от внутреннего ощущения "я недостаточно сделал". Со мной такое бывает постоянно. Вроде всё, что планировал, выполнено, а чувство недоработки остаётся. Оценка же показывает реальный эффект, убирая когнитивные искажения. Предвзятость я исключаю тем, что шкала давно прописана и доведена до автоматизма. После "отчёта" и оценки за прошлую неделю вношу небольшой комментарий-план на следующую. Только то, на чём стоит фокусироваться - конкретные задачи или процессы, в которых есть проблемы. Мелкие задачи и рутину не вписываю. Весь отчёт вместе с планом на следующую неделю занимает ровно один лист. Не больше. Это помогает фиксировать только важное, минуя лишнее. Все ли проекты идут по плану? Нет, конечно. Бывает, проект кажется простым на старте, а подступиться к нему не можешь неделями. И это нормально — не всё решается с первого захода. Иногда нужно просто дать себе время и продолжать движение. После завершения шестимесячного проекта наступает время анализа и перерыва до следующего "большого захода". Обычно хватает двух-трёх недель
from YNDX ❤️ Ну что, друзья, приближается то самое время - конец года. Голсы закрыты, итоги подведены (или почти), а в воздухе витает редкое ощущение: можно, наконец, выдохнуть, перезагрузиться. А ещё - оглядеться по сторонам и найти то, что вдохновит на следующий год. Новое хобби или целое направление, в которое захочется погрузиться в новом году. За почти шесть лет в Яндексе заметил одну важную вещь: в Я работает огромное количество людей, "горящих" не только работой, но и своим делом вне компании. Эта внутренняя культура и стала основой для нашей общей папки - from YNDX , где каждый делится тем, что ему по-настоящему интересно. Внутри - живые, авторские каналы на самые разные темы: от маркетинга, дизайна и разработки до путешествий, личной эффективности и многого другого. Так что, если ищете, чем наполнить праздничные вечера или откуда черпать идеи в новом году - самое время добавить эту папку. Уверен, среди десятков каналов точно найдутся те, что окажутся полезными и вдохновляющими, и - что самое главное - вашими. Пользуйтесь, друзья
Друзья, у меня в команде (в Яндекс Поиске) открылась отличная возможность для старта - позиция Growth Marketing Manager (Junior). Описание: https://hh.ru/vacancy/128145338 Ищу начинающего, но амбициозного специалиста, который хочет расти вместе с командой и напрямую влиять на ключевые метрики главного продукта Яндекса. Это позиция младшего специалиста, поэтому не ожидаю от кандидата огромного опыта. Главное - проактивность, умение быстро учиться и базовый набор знаний необходимых для работы (указан в описании вакансии). Всему остальному научим в процессе. Для подходящего кандидата - серьёзный рывок в карьере и опыте. Буду рад рекомендациям. UPD: набрали большое количество кандидатов - вакансию скрыли. Но вероятен и новый набор - опубликую в канале, как появится вакансия.