Clerk - софт для управления пользователями и спонсор моих недавних посиделок в баре Я несколько лет подписан на рассылку Ленни Рачицки. У меня платный доступ, а вместе с ним доступ в комьюнити, где среди прочего периодически организуют офлайн-митапы. Так получилось, что за всё это время я ни разу на них не сходил. Как-то на Кипре мы пытались сами собрать такую встречу, но что-то не взлетело, не смогли договориться. А тут случайно увидел, что в Валенсии будет митап, не долго думая, решил присоединиться. В принципе, ничего необычного. Нас было человек десять, в основном продакты из разных стран. Русскоязычный был только я. Обсуждали карьеру, AI, продуктовые боли, футбол - чемпионат мира всё же идёт, куда без этого. Но меня зацепила одна деталь. Эти посиделки были оплачены спонсором. Причём это не какая-то разовая акция. Ребята встречаются раз в 2–3 месяца, многие уже друг друга знают. Бюджет небольшой 15 евро на человека. Но от меня не требовалось вообще ничего: ни регистрации у спонсора, ни e-mail, ни сканирования бейджа, ни "давайте мы вам потом пришлём демо". Я даже прочитал, кто был спонсором, уже после митапа. И то скорее из-за профессиональной деформации, так как хотел про них написать. В приглашении было просто написано, что встреча любезно предоставлена Clerk. Clerk делает инфраструктуру для логина и управления пользователями в приложениях. То есть всё то, что разработчикам обычно лень, долго и страшновато писать самим: регистрация, вход через Google/GitHub, роли, организации, сессии, безопасность. Сейчас они ещё разворачивают это в сторону Agent Identity, кто и как должен логиниться, когда в приложение приходит не человек, а AI-агент, который действует от имени человека. В анонсе Series C они писали, что Clerk уже управляет более чем 200 млн пользователей в 15 тысячах приложений, и хотят стать инфраструктурой идентичности уже для AI-эры. У них freemium-модель, среди инвесторов Stripe, a16z, CRV, Menlo Ventures и Anthropic’s Anthology Fund, а всего публично они объявляли больше $100 млн привлечённых денег. Интересно, насколько дорогим стал простой контакт с правильной аудиторией. Компания платит не за лиды, не за клики, не за список e-mail и даже не за возможность кому-то что-то презентовать. Она просто оплачивает вечер, где десять продактов сидят друг с другом, разговаривают про работу, AI и футбол, а где-то на фоне один раз появляется её название. А потом кто-то из этих людей через полгода запускает новый продукт, обсуждает с командой логин, роли и пользователей, и в голове всплывает: "А, Clerk, слышал про них". Продакты - лакомый кусочек для таких стартапов. Они не всегда сами принимают техническое решение, но часто оказываются рядом в момент, когда это решение обсуждают. А иногда этого уже достаточно.
StStartup Hunt
Обзоры лучших стартапов с Product Hunt каждый день.
Автор: @lisennk
Реклама: @tele_ded
Чат: @startup_networking
КатегорияOtherЯзыкRUДобавлен06 июл. 2026 г.КачествоПроверен
Подписчики4.9K
Сред. просмотры87.7K
ERR28.0%
Цена-- RUB
Цена / подписчик--
Цена / просмотр--
Метрики обновлены: 06 июл. 2026 г.
Последние посты
Reset - доступ к зарплате раньше дня выплаты В детстве я довольно рано понял, что зарплата и деньги не всегда одно и то же. В 90-е у мамы задолженность по зарплате доходила до полутора лет. Формально деньги есть, но есть нюанс. Ее выдавали частями, причем большую часть талонами, которые можно было потратить только в определённых магазинах, с небольшим выбором. Потому все ходили примерно в одинаковой одежде, ели примерно одинаковую еду. Поэтому когда требовались "настоящие" деньги возникали сложности. У нас была особенная кредитка, без льготного периода, кешбэка и красивого приложения. Когда деньги требовались прямо сейчас, мама несла в ломбард своё кольцо. Сегодня для той же проблемы есть категория - earned wage access (EWA), или доступ к уже заработанной зарплате до официального дня выплаты. Ты уже отработал смены и заработал деньги, но работодатель перечислит их только через неделю или две. А машина сломалась сегодня., пришёл неожиданный штраф, понадобились лекарства. Возник обычный человеческий кассовый разрыв. Кредитная карта подходит не всем: её могут не одобрить, а при неправильном использовании легко попасть на проценты. Микрозаймы ещё хуже. EWA предлагает другую конструкцию: не занимать под будущие доходы, а раньше воспользоваться частью того, что ты уже заработал. Недавно $6 млн привлёк Reset. Они делают такую систему для кредитных союзов и небольших банков. Особенно интересно, что больше двух третей раунда вложили кредитные союзы, которые уже являются клиентами компании. Для B2B-стартапа трудно придумать более убедительную проверку спроса: заказчики не только покупают продукт, но и инвестируют в его разработчика Для человека сервис фактически бесплатный: нет процентов, ежемесячной платы, комиссии за мгновенный доступ или просрочку. Зарабатывает Reset на другой стороне: берёт с финансовых организаций плату за платформу и внедрение, а также делится с ними комиссией, которую банк получает при оплате картой. Получается неплохое выравнивание интересов: пользователю не нужно платить за каждый доступ к деньгам, а банк получает больше транзакций и старается удержать зарплатный счёт клиента. Компания утверждает, что после запуска сервиса пользователи увеличивают объём депозитов, держат более высокие остатки на счетах, а в опросах все респонденты сообщили об улучшении финансовой стабильности. Такие цифры всегда хочется перепроверять, но я в детстве точно был бы рад такому сервису.
Unitify —цифровизация одной из самых консервативных областей Я одно время занимался развитием похожего продукта и, естественно, очень много смотрел на конкурентов. Одним из них была компания Ильи Сотонина, основателя Unitify. Я тогда залипал на его выступления, читал интервью и мне очень нравилось, как он смотрит на рынок. У него даже сервис был в зоне .ai ещё в те времена, когда никакого GPT в массовом сознании не существовало, и это выглядело не как хайп, а как человек реально заранее понял, куда всё движется. Вообще, есть вечный вопрос: нужно ли основателю быть экспертом в предметной области. Я считаю, что не обязательно . Иногда свежий взгляд важнее. Но в этом конкретном рынке я по доброму завидовал глубине экспертизы Ильи. У него была своя управляющая компания. То есть софт изначально писался не просто "давайте сделаем SaaS для управляющих компаний", а под реальную управляющую компанию, под реальные процессы, заявки, жильцов, мастеров, платежи, подрядчиков и весь этот хаос. Это очень важная штука. Мы у себя в компании даже поднимали вопрос: может, нам тоже купить управляющую компанию, чтобы тестироваться в бою? Потому что в ЖКХ люди очень любят экспертов. Там недостаточно прийти и сказать: "Мы придумали удобное решение". Сначала тебе надо доказать, что ты вообще понимаешь, как у них всё работает. Там всё новое сначала воспринимается через призму: "Ты поучи жену щи варить". Для нас всё было сложнее. Мы искали клиентов, которым эта цифровизация, по большому счёту, нафиг не сдалась. Люди привыкли жить в Excel, WhatsApp, звонках, ручном управлении и каких-то неформальных договорённостях, а все остальное им не надо. Я помню, как мы с одним из моих продактов пришли на встречу. Он предложил идею, которая с точки зрения логики была довольно нормальной. Ну реально: как эксперимент можно было попробовать. Но она не билась с текущим положением вещей, и на него посмотрели просто как на идиота. В моем текущем доме у нас всё происходит в WhatsApp. Я даже не очень понимаю, как туда нормально добавиться. Иногда хозяин квартиры мне просто пересылает сообщения. Где официальный канал? Где история заявок? Где понятно, кто за что отвечает? Где уведомления? Нигде. А дом ведь не маленькая штука. Там деньги, инфраструктура, подрядчики, аварии, платежи, решения жильцов. Но управляется это часто как дворовой чат. И вот тут то и нужен Unitify, который помогает им лучше управлять домами и больше зарабатывать. Там есть приложение для жителей, заявки, платежи, уведомления, работа с мастерами, показания счётчиков, дополнительные услуги, маркетплейс, интеграции с умными устройствами и AI-функции. Сейчас Unitify уже работает на международном рынке. В публичных материалах у них упоминаются Грузия, Азербайджан, Узбекистан, Казахстан, ЕС и другие направления. И мне кажется, это логично: дома везде плюс-минус одинаковые. Жильцы везде хотят, чтобы им быстро отвечали. Управляющие компании везде хотят меньше ручного труда и больше денег. Просто язык и локальные правила разные. Короче, если хотите, чтобы ЖКХ стало чуть более удобным, требуйте нормальный сервис, типа Unitify. Cпросите у своей управляющей компании, чем они вообще управляют домом. Есть ли у них нормальная система? Есть ли приложение для жителей? Почему всё до сих пор в WhatsAp?
Puzzle Express - тикток с пазлами Я давно удалил у себя TikTok и еще одну запрещенную сеть. Не потому что у меня какая-то особая зависимость, а потому что не хочется постоянно торговаться с самим собой. Открыть на пять минут или на пятнадцать? Ещё один ролик или хватит? А потом внезапно проходит полчаса, и ты сидишь с лёгким чувством вины. Гораздо проще, когда приложений просто нет. Но проблема в том, что иногда всё равно хочется потупить. Переключить мозг, отвлечься на десять-пятнадцать минут, прежде чем вернуться к работе. Для меня таким компромиссом давно стал Duolingo. По сути это игра с сериями, рейтингами и наградами, но при этом ты вроде как учишься. Потратил немного времени, разгрузил голову и пошёл дальше заниматься чем-то полезным. Сегодняшний сервис делает примерно то же самое, только с пазлами. Они взяли механику бесконечной TikTok-ленты и прикрутили к ней набор мини-головоломок. Решил одну, свайпнул дальше, не понравилась пропустил. Есть совсем простые, есть те, в которых я так и не понял правила. Возможно, не разобрался, а возможно, некоторые механики пока не очень хорошо работают через мобильный браузер. Но сама идея мне кажется интересной. Ты получаешь тот же самый быстрый дофамин и бесконечный поток контента, который обычно дают соцсети. Только вместо видео решаешь пазлы и хотя бы создаёшь ощущение, что делаешь что-то полезное для мозга. С точки зрения бизнеса тоже выглядит интересно, высокий engagement пользователей. Дальше можно прикручивать социальные механики, рейтинги, обсуждения, соревнования между друзьями. Реклама тоже встраивается довольно органично - от обычных вставок между играми до брендированных пазлов, где рекламодатель становится частью игрового процесса. Пока проект выглядит скорее как эксперимент, но сама концепция "полезного скроллинга" мне кажется очень перспективной. В долгую конечно такой продукт всё-таки должен жить в виде приложения. Через браузер некоторые игры ощущаются немного сыро. Но если команда доведёт UX до ума, может получиться довольно любопытная альтернатива бесконечным лентам соцсетей. Ну и открытый вопрос, если человек скроллит пазлы два часа подряд, это все еще полезно или просто новый вид прокрастинации?
Shift – съёмка вашего дома, в обмен на уборку Нашёл идеальный стартап выходного дня. Сегодня суббота, и у многих дома наступает этот странный момент: всю неделю ты копил хаос, а теперь он смотрит на тебя из раковины, с пола, со стола и из корзины с бельём. Хотелось бы отдохнуть, но нет, добро пожаловать в бытовой квест "разбери квартиру и не потеряй волю к жизни". И каждый раз в такие моменты особенно сильно хочется, чтобы уже появился нормальный домашний робот. Не пылесос, который все время застревает под диваном, а полноценная штука, которая сама понимает: это чашка, её надо в раковину; это носок, его в стирку; это бумажка, возможно, важная, лучше не выбрасывать. Но проблема в том, что квартира это не заводской конвейер. Сегодня тарелка стоит на столе, завтра в комнате, послезавтра внутри кастрюли. Игрушки, провода, тряпки, кружки, пакеты...всё каждый раз лежит по-разному. Даже человек иногда стоит посреди кухни и пытается понять, с какой стороны подступиться к этому хаосу. Роботу тем более непросто. Вот тут и появляется Shift. Они делают очень простую штуку: предлагают бесплатную уборку квартир в Нью-Йорке, а взамен записывают процесс уборки от первого лица. К тебе приходит клинер в специальной штуке с камерой (основатель называет ее "magic hat"), убирает квартиру, моет, протирает, складывает, выносит мусор. Денег не берут, но ты платишь тем, что твоя квартира становится тренировочным полигоном для будущих домашних роботов. Shift утверждает, что данные от таких уборок уже настолько ценные, что ими можно оплачивать работу клинеров. На сайте у них перечислен почти весь бытовой ад: посуда, ванная, кухня, бельё, холодильник, пылесос, швабра, игрушки, шкафы. Причём чем сложнее и грязнее квартира, тем даже лучше для данных. Получается, что твой бардак - это не плохо, а вклад в будущее человечества. При этом они обещают анонимизацию: лица, имена, документы, экраны и другие чувствительные штуки должны блюриться. Пока это работает только в Нью-Йорке, но сооснователь уже говорит про расширение в Сан Франциско, Лондон, Цюри и Мюнхен (моего города нет 😕 ). А дальше они смотрят не только на уборку, но и на ремонт, готовку, строительство и другие задачи, где роботам нужно научиться не просто "видеть", а действовать в физическом мире. Мне очень нравится эта идея как стартапная механика. Раньше мы отдавали данные за бесплатную почту и соцсети, теперь, видимо, будем отдавать за чистую раковину. Надеюсь, через пару лет мы все будем проводить выходные не со шваброй, а с кофе. А где-то в углу будет тихо работать, а нормальный домашний робот, который сам понимает, что делать с этим хаосом. Хотя вопрос остаётся: вы бы пустили домой человека с камерой порыться в вашем грязном белье, ради будущего человечества, как в Wall-e? 🤖