Talent Hunters

@talent_huntersПроверенLive API

КатегорияOtherЯзыкRUДобавлен06 июл. 2026 г.КачествоПроверен
Открыть в Telegram
Подписчики2.5K
Сред. просмотры579
ERR23.2%
Цена-- RUB
Цена / подписчик--
Цена / просмотр--
Метрики обновлены: 06 июл. 2026 г.
Последние посты
В качестве бонуса за прохождение опроса исследования ниже компания Янг Групп подготовила для вас – чек-лист для оценки зрелости компании в поддержке родительства ⤵️
2902 июл.
HR-функция зачастую застревает в операционной деятельности и не обладает достаточным влиянием, чтобы поддержать бизнес на пути к устойчивости Пока это лишь наша гипотеза , но мы ищем союзников, чтобы подтвердить её или опровергнуть. Чтобы понять текущий контекст для HR-функции, а также увидеть возможности для изменений, мы запустили всероссийское исследование «Компания 2035 — роль HR в мире управляемой неопределённости». Если вы работаете в HR-департаменте, просим поделиться с нами своим видением развития функции на горизонте десятилетия. Заполнение анкеты займёт буквально 15 минут. Результаты будут опубликованы в открытом отчёте и представлены на ключевых HR-конференциях. Все участники первыми получат доступ к данным отчёта. *А если вы работаете в других департаментах, поделитесь ссылкой на опрос со своими коллегами 🩵 💬 Янг Групп #HRисследование
3322 июл.
Вижу, что тема вызвала у вас интерес 😊 У меня есть ещё истории. Они про иксов и игреков (миллениалов), там ещё больше различий, но in general, суть та же. 1️⃣ Про ложку к обеду. Когда я была директором рекрутинговой компании обсудили с коллегой поколения Х, что лучше бы обсудить эту ситуацию с её подчинённой Y. Она говорит: я как раз отметила у себя, планирую обсудить это на совместной встрече через неделю . Пришлось убеждать, что лучше это сделать сейчас, пока коллега-игрек не придумала свою версию, сильно отличную от правды и расстроилась, говорить про непрерывную обратную связь, про "ложку к обеду" etc. Коллега искренне недоумевала, почему нельзя подождать всего неделю. 2️⃣ Про смыслы. Один раз HRD клиентской компании поколения Х жаловалась мне на свою молодую коллегу, что та спросила: зачем мне делать этот отчёт? Я не вижу как он связан с общей отчётностью в компании и не уверена, что он нужен. HRD говорила: я проработала в этой компании 8 лет, и ни разу мне не пришло в голову спросить у руководителя зачем мне это делать, может и не надо? Если я что-то делаю, значит, это точно надо, и как это отразится в общей системе, совсем не важно, я просто вношу свой вклад, как и каждый сотрудник. 3️⃣ Австрийская история . И последняя история поколенческих непонимашек – от австрийских коллег по рекрутингу. Одна из наших кандидаток-финалисток, молодая девушка на позицию Ассистент отдела , спросила: а сколько в процентном соотношении у меня будет задач от Руководителя и сколько от сотрудников отдела? Австрийский руководитель поколения Х ответил, но не оценил такого вопроса. Нам в обратной связи он сказал: вы у нее уточните, она вообще заинтересована в работе? Какая разница от кого задачи, от руководителя или от сотрудников, мы все работаем на одну компанию! А выводы? Знаю, что вы – подготовленная аудитория, выводы делайте сами ❤️ Лана Катаева / Охотники за талантами
3651 июл.
Приветы 👋 Пока я бегу в июль на полном ходу, начинаю его тренингом по проведению интервью (модель PARLA), хочу поделиться с вами популярными июньскими постами, вдруг пропустили? 👋 Это важно знать 🙂 👋 Кринж или испанский стыд? Как зумеры влияют на корпоративную культуру 👋 Корпоративную культуру можно менять. Подборка для тех, кто ищет рычаги изменений 👋 Рынок труда 2026. По свежим следам конференции от Friendwork #популярныепосты
44030 июн.
Идеолог фестиваля «ПиР. Практики Развития» Марк Кукушкин — о теме ПиРа-2026. ПиР каждый год предлагает тему, через которую можно по-новому посмотреть на свою практику. В разные годы мы говорили о языке и смыслах, о влиянии технологий, о том, как меняется наша работа и среда. В этом году — тема, к которой мы долго не подходили: «Бизнес как искусство: мастерство, вдохновение, креатив». Это не столько попытка дать определение, сколько приглашение посмотреть на бизнес с другой стороны. Какие практики за этим стоят и как в компаниях появляется свой стиль? Как меняется работа с людьми, когда в неё приходит больше авторства и формы? На ПиРе будем говорить о том: 🔸 как вы это делаете у себя, 🔸 как работаете с людьми и командами, 🔸 как в бизнесе появляется форма — иногда совсем неожиданная. 10-13 сентября, Москва, Сокольники https://moscow.festpir.ru/ #festpir2026
46129 июн.