Маргарита Попова написала об итеративном процессе в дизайне . — Полезен новым продуктам (MVP и R&D-проекты), в условиях неопределённости, без готовой дизайн-системы, для ускорения поставок функциональности пользователям; — В каскадной модели разработка следует за дизайном. Минусы: этап дизайна кажется бесконечным, разработчики приходят с вопросами, когда дизайнеры уже заняты другим; — Дизайн блока функциональности (запланированного в USM) можно разделить, чтобы идти от общих вопросов к частным и чаще получать обратную связь; — 1. Формирование общей картины: работа с PO и PM, создание User flow, схем работы и прототипов от руки, которые легко выбрасывать при переборе идей; — 2. Детализация прототипов, добавление отдельных интерактивных элементов, чтобы провести простые пользовательские тесты сценариев использования и обсудить с разработчиками функциональность. Последние могут приступать к проектированию архитектуры; — 3. Подробный интерактивный прототип со всеми состояниями, дающий возможность провести полноценное тестирование с пользователями. После тестов — внесение правок, запись идей на следующие итерации; — 4. Дальнейший дизайн идёт параллельно разработке: макеты, состояния компонентов, подготовка к вёрстке, UI-кит; — Плюсы: вся команда вовлечена в проектирование и принятие решений, решения тестируются, технические вопросы решаются раньше; — Минусы: сложнее тестировать не финальные макеты, разработка стартует после проработки всего блока функциональности, обсуждения переключают контекст разработчиков; — Если брать не блок, а небольшой кусочек, можно спроектировать его за спринт (хотя бы простой вариант для начала); — Плюсы: у разработчиков и дизайнеров общий контекст, пользователи получат фичу и дадут обратную связь, видны метрики, может оказаться, что цель достигнута и дальше полировать дизайн смысла нет; — Минусы: более сырой интерфейс, большие сценарии не умещаются в спринт, сложнее управлять, больше техдолг; — Чтобы потом вспомнить, какие дизайн-решения были приняты и почему, можно использовать аналог ADR ( пример ); — Когда останавливаться в полировке прототипа: покрыты все сценарии, улучшения не приносят заметной пользы, у команды не осталось вопросов, появилось желание выровнять отступы; — Итеративный подход снижает тревогу по поводу идеальности результата, а также предлагает задуматься, что считать идеальным результатом (приносит пользу клиентам уже сейчас). #process #prototype
UXUX Notes
Автор @zGrav · Реклама на канале https://vandergrav.ru/uxnotes-price · Тоже UX Notes: vk.com/ux_notes · fb.com/uxnotes · Вакансии для UX-специалистов: @uxwork
КатегорияOtherЯзыкRUДобавлен06 июл. 2026 г.КачествоПроверен
Подписчики9.7K
Сред. просмотры127.7K
ERR22.2%
Цена-- RUB
Цена / подписчик--
Цена / просмотр--
Метрики обновлены: 06 июл. 2026 г.
Последние посты
Макс Фёдоров рассказал, как выигрывать борьбу за внимание . — Важно постоянно быть в медиапространстве, поэтому современный бизнес всё больше превращается в медиа; — Бизнесы соревнуются за ограниченное внимание потребителей; — Лучший продукт и дизайн проигрывают тем, кто ярче и кто может создать лучшее событие; — Хайпономика: использование инфоповодов, мемов и провокаций для привлечения краткосрочного внимания и (при системном подходе) создания долгосрочной лояльности; — Надо понимать своих пользователей и их потребности. 43% людей указывают, что ходят в кофейни ради кофе. Чаще — чтобы встретиться с друзьями или поработать; — В коммуникации надо рассказывать, как именно будет решена задача клиента. Не «скорость 100 мегабит», а «сколько устройств смогут работать» и «можно ли стримить»; — Люди покупают только одно — гарантию выживания (сохранение денег, экономия времени, накопление других ресурсов, социальные связи, статус, покровительство, смысл существования); — Говорите на понятном человеческом языке, минимизируйте термины; — Есть разные стратегии позиционирования, например, лидерство (первое место в категории), отстройка от лидера (учёт его ошибок и слабых сторон), решение проблемы (решаем её лучше остальных) и так далее. Чтобы отличаться от конкурентов, надо выбрать одну-две стратегии и их придерживаться (может со временем меняться); — Лонгриды → минимализм; сложные схемы или просто текст → инфографика; апелляция к опыту (часто негативному) → воображение (как может быть); многозадачность → однозадачность; академизм → геймификация; — Логика (обосновывает уже принятые на эмоциях решения) → эмоции; однообразие → контраст; скука → развлечение (провал, если на презентации не было шуточки); — Главное — не бояться.
«Передумал», «Не буду оплачивать», «Давайте добавим ещё задач» — такие ситуации проще обсуждать, когда условия заказа зафиксированы заранее. На Авито Услугах развивается более безопасный и защищённый сценарий взаимодействия между заказчиками и исполнителями. По их данным, 48% клиентов называют защиту условий сделки своим приоритетом. Для дизайнеров, бухгалтеров, финансистов, копирайтеров, маркетологов (от SMM до работы с блогерам) и других специалистов из сферы деловых услуг доступен сервис «Защита сделки» при поддержке Авито Услуг. Он помогает заранее договориться об объёме, сроках и стоимости заказа, а оплату – зарезервировать до подтверждения результата со стороны клиента. Что даёт «Защита сделки» исполнителю: *️⃣ Фиксирование условий: клиент не сможет потребовать больше, чем обсуждалось на старте *️⃣ Полная оплата: вы получите оплату, если выполнили всё в рамках зафиксированных условий *️⃣ Защита от риска отказа в последний момент: заказчик уже внёс деньги на спецсчёт и заинтересован в том, чтобы довести дело до конца *️⃣ Независимые арбитры: в спорных ситуациях подключатся арбитры, которые могут помочь разрешить ситуацию Подключить «Защиту сделки» можно при создании нового объявления на Авито Услугах или редактировании существующего. Подробности о сервисе можно узнать по ссылке . От себя ставим ❤️ за инициативу!
Евгения Шамрай написала, что профессия дизайнера интерфейсов в привычном нам виде скоро исчезнет . — Экраны в Фигме — удобные, приятные визуально, с адаптивными состояниями, собирающиеся в сценарий — раньше сами по себе представляли ценность; — Клиенты приходили за ними к дизайнерам, потому что других вариантов особо не было. Сейчас альтернативы предлагает ИИ; — За последние 1,5 года клиенты не покупают дизайн интерфейса; — Приходят за аудитом, аналитикой, исследованием, пониманием пользователей, поиском проблем в продукте, разбором сценариев, редизайном бизнес-процессов, стратегией развития продукта; — Интерфейс появляется где-то в конце такой работы и не является основной её ценностью; — Основная ценность — в ответах на вопросы вроде: «Почему пользователи не доходят до целевого действия?», «Почему сотрудники обходят систему с помощью Экселя?», «Почему заявки есть, а продажи не растут?», «Почему люди не доверяют продукту?», «Почему новые пользователи не понимают, что делать дальше?»; — Главное — понять, какой интерфейс вообще нужен. Может оказаться, что проблему вообще не решить новым дизайном; — Будет падать спрос на дизайнеров интерфейсов и расти спрос на тех, кто умеет понимать клиентский опыт целиком; — UX, UI, исследования, аналитика и AI сольются в одну роль. #definition
Yandex for TechnoCreative — канал для дизайнеров, продюсеров, маркетологов, бренд-менеджеров и всех, кто использует технологии для креативов и оптимизации. Что внутри: 〰️ Кейсы яндексоидов — как в Yango сделали натуралистичный ролик про Эфиопию с помощью AI 〰️ Механики и лайфхаки по избавлению от рутины – как CTO Яндекс Карт Толя Панов систематизирует личную базу знаний 〰️ Истории и мнения экспертов из мира креативных технологий — статья Арсения Попова о креативном мышлении в эпоху AI 〰️ Вакансии Яндекса для креативных специалистов. Подписывайтесь , будет еще интереснее! Реклама. ООО "Яндекс". ИНН 7736207543 erid: 2VtzqvfBhrR