Прошедшие наши игры любят ходить по несколько раз club.stratgame.ru 💬 ДВИЖЖЖ! Жаркова
БиБизнес будущего от Zharkov.com
Авторский канал Алексея Жаркова про инновации – основателя Business Family и BINDX.
Обзоры про бизнес будущего, прототипы, неэффективности в бизнес-процессах и их решения, личный опыт.
КатегорияOtherЯзыкRUДобавлен06 июл. 2026 г.КачествоПроверен
Подписчики5.9K
Сред. просмотры21.6K
ERR1.5%
Цена-- RUB
Цена / подписчик--
Цена / просмотр--
Метрики обновлены: 06 июл. 2026 г.
Последние посты
Друзья, начало нового квартала и полугодия. Время проводить рефлексию. Напоминаю, у нас есть 2 сервиса которые помогут в этом: reflexbook.ru - книги для проведения рефлексия sposobnost.pro - для определения компетенций А я временно останавливаю регулярные публикации здесь, хочу разобраться как дальше двигаться, и может кое-что поменять. Зову всех 11 июля в субботу на нашу игру - https://stratgame.ru/events/demo-game-session-20260711 Предпринимательская схема, которую в ней мы "продегустируем" несколько раз меняла мой взгляд на то, что я делаю. И текущая ситуация, с бензином и прочими встрясками, как раз повод "включить" у себя такой взгляд и посмотреть на новые возможности.
#непрошенныесоветы «Делегируешь задачи — раздаёшь работу. Делегируешь решения — раздаёшь власть.» Большинство "делегируют", но оставляют за собой право сказать "нет". Это не делегирование, это поручение с поводком. Отдай право ошибаться — иначе ты просто арендуешь чужие руки.
Sposobnost.PRO — собрал прототип на ИИ по определению ключевой компетенции Друзья, Какое-то время назад я ставил эксперименты с определением компетенций. А недавний Strategy Talk был посвящен почти целиком этой теме — я даже представил новый взгляд на оценку компетенций, Модель Актуальных Компетенций. На этих выходных дошли руки собрать прототип на ИИ по определению ключевой компетенции. Коротко — если поиграть в несколько игр, то за счет чего человек побеждает можно выделить (игры могут быть разными, а способ победы более-менее один). Чтобы определить — надо сделать небольшую подготовительную работу (это не опрос-тест, нужно подготовить именно несколько историй). Понятно, что это работа ИИ и она требует уточнений — но как первый шаг дает вполне занятный результат. Если интересно покопаться в своей компетенции (кстати, на днях заканчивается полугодие — а это повод провести рефлексию) — приглашаю попробовать. Там два шага — первый бесплатный, для второго дам промокод. И конечно, стоит потом понаблюдать за собой в играх — ближайшая 11 июля. Интересно вот что: если пройти по моей ссылке — система помимо определения вашей компетенции сразу покажет возможные пересечения с моей компетенции и какие проекты могли бы получиться между нами. 👉 Определить свою компетенцию Промокод на расширенный анализ: ZHARKOV Если зайдет, устроим встречу по этому поводу. Пишите в личку или комментарии как попробуете. PS — Ближайшая игра: stratgame.ru/events/demo-game-session-20260711
Кен Фрейзер: сын уборщика → CEO Merck Дед Кена Фрейзера батрачил на плантациях юга США. Отец работал уборщиком в Северной Филадельфии — одном из беднейших районов города. Когда Кену было 12 лет, умерла мать. Отец остался один с детьми. В 16 лет Фрейзер поступил в Penn State. Чтобы заработать на учёбу — разводил головастиков и тритонов и продавал их в местные магазины. Потом Harvard Law. Потом партнёр в юридической фирме в Филадельфии. В 1991 году коллега попросила его взять дело Бо Кокрана — чернокожего мужчины который провёл 19 лет в камере смертников за убийство которого не совершал. Фрейзер взялся. В 1995 году приговор был отменён, в 1997 Кокран вышел на свободу. В Merck он пришёл в 1992 году главным юристом. Первое большое испытание — тысячи исков по обезболивающему препарату который компания вывела с рынка после того как выяснилось что он повышает риск инфаркта — больше 27 000 смертей по данным FDA. Фрейзер выстроил стратегию оспаривать каждое дело в суде вместо массовых выплат. Рискованно и дорого — но компания урегулировала иски на условиях значительно лучших чем прогнозировали. В 2011 году стал CEO. Первый чернокожий CEO крупной фармацевтической компании в истории США. За десять лет его руководства Merck вывела Keytruda — иммунотерапевтический препарат от рака. Сегодня это самый продаваемый препарат в мире: $29.5 миллиарда в 2024 году. 14 августа 2017 года Фрейзер стал первым CEO кто публично вышел из президентского совета Трампа — после того как толпа белых националистов устроила погром в Шарлоттсвилле и Трамп заявил что "виноваты обе стороны". Фрейзер написал что лидеры страны обязаны чётко отвергать ненависть и превосходство одних групп над другими. Трамп атаковал его в Twitter в тот же день. Акции Merck выросли. Фрейзер не ответил. Что здесь важно как компетенция: на протяжении всей карьеры Фрейзер делал одно — брался за дела где позиция неудобна и большинство предпочло бы промолчать. Дело Кокрана когда можно было не брать. Стратегия по Vioxx когда все советовали мириться. Заявление про Шарлоттсвилль когда другие CEO молчали. Его отец убирал полы и хотел большего для детей. Фрейзер стал CEO компании с выручкой $64 миллиарда. И всю карьеру делал то что его отец не мог себе позволить — говорил правду вслух когда это было неудобно. #компетенции 💬 ДВИЖЖЖ! Жаркова