Прошло 5 лет и пора признаться. (NDA прошел) Да, я работал с блекстар одеждой. Да, я фотошопил Егора Крида для рекламных кампаний пуховиков, курток и не только. Простите. До свидания. UPD: в целом фотошопил всех мужиков подписанных на лейбл в то время, кроме Дони и Скруджи
ВиВиталий Комысов | О рекламе и бизнесе
CategoryOtherLanguageRUFirst seenJul 06, 2026QualityVerified
Subscribers8.8K
Avg views138.2K
ERR10.8%
Price-- RUB
Price / subscriber--
Price / view--
Metrics updated: Jul 06, 2026
Recent posts
Скрытая инструкция от Apple для ВК.
Холдинг ВК пропал из AppStore Если это не откатят и дальше пойдут, то Яблоки превратятся у нас в кирпичи 😐 *достаю свой старый сяоми* Вообще помню года 4 назад, когда еще США только начинали отжимать TikTok пошел тренд на заземление важных сервисов (раньше был тренд на глобализацию). И это не только у нас. Иначе можно столкнуться вот с такими ситуациями, когда любой сервис по любой причине могут удалить и подставить миллионы людей.
Самый интересный бизнес-сериал Прям активно наблюдаю сериал про открытие мед.клиники от бородатой замены Аяза 😅 (без негатива) По идее бизнес-коуч должен сделать реальный бизнес (кроме инфобиза), чтобы показать экспертность и усилить личный бренд. Показываешь свои компетенции -> усиливаешь свои продажи -> получаешь еще и прибыльный бизнес . Классная история, работает всегда. Но я посмотрел несколько выпусков и увидел странные вещи. Почему-то казалось бы запуск бизнес проекта в онлайне без каких -то приведенных цифр. Даже канал Айдена (а это не бизнес-коуч) приводит больше цифр и пояснений по любому бизнесу, чем продакшн с большими компетенциями и бюджетами. Пример: 1. Мы подняли чек старым клиентам в 2 раза. И что дальше? Сколько продлилось, какая стала выручка, как это повлияло на бизнес, может стоит еще клиентов туда набрать и тоже качать это направление? 2. Мы должны сделать 250 продаж, чтобы выйти в 0. Но текущая клиника, которую мы делаем не вмешает количество персонала, чтобы вести 250 клиентов. Те. я правильно понимаю, что человек с системным бизнес подходом знает, что задача не выполнится этим ресурсом и тратит в него десятки млн.?) 3. Зная даты запуска нет предпродаж и даже теста холодного трафика 4. В премиум продукте используется куча ИИ-слопа на страницах компании. Фотку на стоке за 10 бачей купить можно 5. За 6+ месяцев подготовки клиники нет даже соц.сетей для прогрева клиентов к открытию 6. Мы делаем удаленный сервис для клиентов, но снимаем дорогое огромное здание в центре и делаем дорогущий ремонт и бар-ресторан для клиентов 7. Мы делаем ремонт за десятки млн. , но по договору могут выпнуть без вопросов через 2 месяца и само здание уже стоит на продаже 😐 Те. все строится только на истории и эмоциях, а не бизнес-подходе. Что пока не вызывает доверия. На самом деле такой кейс это хороший пример и за ним стоит понаблюдать. Если все выгорит, то это сильно прокачает репутацию, а если нет, это лютейший провал и удар по бренду, который строился годами. Кто следит, что думаете? А у меня вот малинка подрастает
Мой клиент оказался мошенником. Я в депрессухе не сидел без дела и брал легкие проекты) Этот оказался примерно таким, но только с точки зрения рекламы. Продукт понятный - аксессуары для машин Спрос проверен на КЗ Бюджеты со старта хорошие И даже с первых тестов быстро вышли на целевую цену заказа Но после пары недель работы стало происходить странное. Если смотреть переписки в группе ВК, то какие-то заказы исполнялись, клиенты присылали фотографии товара, а в других диалогах неделями тянулись простые заказы. В большом потоке переписок и малом количестве менеджеров это казалось не проблемой. Ну с кем не бывает, что клиенту могут ответить не так быстро. Плюс положительные отзывы начинали появляться в группе клиента, ведь люди получали заказы и мы работали над увеличением количества заказов. А потом появились негативные отзывы и я посмотрел переписки подробней (когда в группе по 50+ сообщений за сутки тяжело увидеть всю картину). Оказалось, что заказы исполнялись рандомно. Кому-то отправляли, кто-то отправлял деньги и пытался неделями добиться ответа. В последних же переписках клиентов просто игнорировали после получения оплаты. При этом клиент был на связи и речь шла только про увеличение бюджетов. Но после такой картины от проекта можно было только отказаться. Первый раз у меня оказался такой проект. Как бы вы отреагировали на такого клиента и его поведение?