Расчистить затоваренный склад и получить наконец какие-то денежки? Неочевидный (почему-то) способ для производителей СИЗов, инструмента и проч. На общем падении рынка и потребления, а также на фоне кризиса неплатежей, многие предприятия в упор отказываются замечать слона под боком, очевидным образом присутствующим уже 5 лет, и который ( при определенных условиях и усилиях ) с удовольствием забрал бы вашу продукцию. Это армия и добробаты. Где есть ремонтные подразделения, есть инженерные подразделения, есть ТЭЧ (технико-эксплуатационные части). Которые жрут разного рода расходники ( СИЗы, метизы, ручной инструмент и т.д. ) как не в себя. Те же шуруповерты от нагрузки в среднем сгорают месяца за 2. Всякие перчатки, маски и штаны усираются маслом и смазкой и прогорают от искр тоже за месяц-два. Но нормы снабжения в непобедимой и легендарной не всегда успевают за такой скоростью износа изделий. Поэтому либо подразделения крутятся сами как хотят, либо им помогают гуманитарщики ( от блогеров до фондов ). Соответственно, гумку тоже надо где-то взять ( а где-то - и надоумить гумщиков где-то взять, да ). И вот тут ваш выход с вашим затоваренным складом, который вы можете ( в зависимости от тяжести кассового разрыва ) начать сливать с минимальной маржой ( не уверен, что по себестоимости даст вам это просто так сделать налоговая ) или просто хорошей скидкой. Проактивно начинаем шерстить каналы подразелений, военблогеров, фондов и просто частных гуманитарщиков. Готовим им заранее прайс-лист, КП, условия поставки до ближайшего населенного пункта ( не думайте, что все радостно сами прибегут вам очищать склад руками волонтеров и организуют коммерчекий транспорт как положено ). Далее пишем админам с четким разъяснением что можете поставить, зачем и докуда, плюс пояснение, почему вы не можете делать это в минус ( налоговая, все дела ). При этом проводим работу с собственным финдиром и собственной бухгалтерией - чтобы принимать нал, бабло от фондов и вообще использовать всякие нетривиальные методы провода платежей. И дальше надеемся и верим. При должном упорстве и удачном стечении обстоятельств вы получите довольно неплохой канал сбыта для прошлых коллекций и прочего, потому что армейским будет насрать на это, лишь бы бюджетно и эффективно. Ну и заодно вы сможете обкатать новые партии изделий ( СИЗов, например ) в предельно боевых условий, когда "руки в масле, жопа в мыле, рожа в ожогах от искр" будет не уровня "на ЗИЛе", а в квадрате или в кубе от него. Как следствие, получить и отзывы и сразу готовые правки для конструкторов по улучшению продукции ( эластичные колени должны давным давно быть в рабочих штанах! ). В общем, сплошной профит для всех сторон, если внимательно приглядеться. @marketinghuyarketing https://b2bprofessional.ru/
МаМаркетинг хуяркетинг
CategoryOtherLanguageRUFirst seenJul 06, 2026QualityVerified
Subscribers1.6K
Avg views843
ERR53.1%
Price-- RUB
Price / subscriber--
Price / view--
Metrics updated: Jul 06, 2026
Recent posts
Коллега Кондратьев накинул коротко и емко про религиозную веру во всеспасающий ИИ и описал три простых правила, которые особенно будут необходимы, когда все дружно перейдут на работу с ИИ-агентами. Иначе сегодня ты им дал права на самостоятельное принятие решений и действий - а завтра, благодаря им же, ты нищий бомж и в тюрьме. https://alpavkondratiev.ru/3_rules.php @marketinghuyarketing
Илон Маск 8 лет назад организовал максимально автоматизированный конвейер по сборке Tesla Model 3 и поначалу даже добился, что люди на его заводе выполняли только задачи обслуживания. Но позже публично признал, что он зря уповал на роботов, а люди - недооценены . Неожиданностью стало, что роботы не справлялись с гибкими материалами и задачами на мелкую моторику и работу с небольшими отклонениями, и эти задачи снова вернулись к "кожаным мешкам". На днях о возвращении людей на производство заявила и компания Ford: ей пришлось вернуть обратно 350 человек, потому что роботы даже в сочетании с ИИ оказались неспособны с целым рядом задач и стабильно пороли брак и ошибки. Нейросетка стабильно проваливалась при небольшом изменении освещения, при отклонениях температуры даже в несколько градусов, при вибрациях; не учитывала различия в изношенности станков; традиционно галлюцинировала, если не находила в своём датасете решений специфических проблем. Иными словами, ИИ оказался не способен выполнять базовые сенсомоторные навыки и ситуационные подстройки, с чем элементарно справляется человек, о чём гласит парадокс Моравека ещё с конца 1980-х годах. И это не разовая история. Ранее увольняемых сотрудников активно набирают на свои заводы автомобильные компании, производители микроэлектроники и полупроводников, машиностроительные корпорации. Даже широко известные "dark factories" или полностью автоматизированные заводы без людей обойтись не смогли. Там живые работники всё равно нужны не только для обслуживания, но и для оперативного контроля, отслеживания брака, анализа отклонений и даже остановки конвейеров. Ещё в 2019 году исследование Oracle выявило, что 64% сотрудников доверяют роботу больше, чем своему менеджеру. В конце прошлого года 66% работников считали, что решения ИИ являются более справедливыми и эффективными (Resume now/HR Dive). 87% сотрудников уверены, что нейросети дают более честную связь (Gartner). Но даже при этих цифрах люди всё равно считают, что ИИ должен быть помощником, а решающее слово - оставаться за человеком. Бизнес понемногу начинает понимать, что ИИ - просто инструмент, но хотя работу и перестроит, людей не заменит. Теперь пора вернуться к главному уроку цифровизации: перестать автоматизировать хаос .
Наслаждайтесь уничтожением танцпола https://youtu.be/nZB_RAtNg48 @marketinghuyarketing
И к хорошим новостям. На самом отбитом и безумном мировом чемпионате по брейкдансу CrashFest снова тотальное доминирование России по принципу "есть русские танцоры и есть все остальные". Что в очередной раз говорит, что мы готовы и можем задавать планку технического уровня в мире. Надо лишь не страдать фигнёй, не ссаться, крепко думать головой и отчаянно пахать. И самое главное - не бояться выбирать сложные решения. @marketinghuyarketing