На Форуме для людей (организатор - Ведомости) участники попытались проанализировать изменения на рынке труда и поделились своими практиками. ✨ ЕвроХим (производство удобрений) В компании перешли в режим умеренного найма, преимущественно нацелены на удержание персонала. По словам директора по персоналу Алексея Зуева, занимаются некабинетным эйчаром и уберизацией труда. То есть в компании выяснили, что существует более 100 вариантов смен и предложили сотрудникам заранее выбирать тот вариант, который удобен конкретному человеку. ✨ Правительство Москвы (гос сектор) Изменили структуру найма. Сосредоточены не на административных, а на массовых и рабочих позициях. ✨ СКБ Контур (ИТ-компания) Сама сфера переживает период изменений. Основной акцент - на создание маркетплейса талантов, найм сократили примерно в 2 раза. ✨ ГАЛС Девелопмент Понимают, что проблема дефицита кадров никуда не денется ближайшие годы. В девелопменте сохраняется недостаток подготовленных специалистов, а также наблюдается невысокая мобильность. С 2019 года HR-стратегию не сильно корректировали. Активно привлекают молодёжь.
NeNeo HR
Официальный канал портала Neo HR. Актуальные материалы об HR-менеджменте и карьере. По вопросам размещения рекламы: contactus@neohr.ru
CategoryOtherLanguageRUFirst seenJul 06, 2026QualityVerified
Subscribers1.9K
Avg views14.5K
ERR8.4%
Price-- RUB
Price / subscriber--
Price / view--
Metrics updated: Jul 06, 2026
Recent posts
🏃 Как Битрикс24 вовлек треть компании в спорт и сделал из этого HR-инструмент 260 участников из 860 сотрудников. Второе мероприятие года по охвату после корпоратива. Четвертый год подряд. Юлия Терешко, руководитель направления корпоративной культуры Битрикс24, рассказала, как корпоративный спортивный марафон эволюционировал от общего зачета до многоуровневого инструмента с лигами, собственным приложением и измеримыми HR-результатами. Что сделали и почему это работает: ✅ 1. Три лиги вместо общего зачета Профи, любители и «тюленчики» соревнуются внутри своего уровня. Это решило главную проблему: человек, который возвращается к спорту после паузы, не теряет мотивацию на второй неделе, видя недосягаемых лидеров. ✅ 2. Рандомные кросс-функциональные команды Девять человек из разных отделов — принудительно. Если дать людям выбирать самим, они соберутся с теми, кого и так знают. А так в одном командном чате могут появиться разработчик и юрист из разных городов. ✅ 3. Верификация тренировок через гаджеты Данные принимаются только с подтвержденными показателями из Apple Health или Health Connect. Явка снизилась на пару процентов — доверие внутри команд выросло. ✅ 4. Собственное приложение — без разработчиков Три марафона провели на сторонних платформах с постоянными жалобами на синхронизацию. В 2026 году создали BitFit24 с помощью вайбкодинга: авторизация через корпоративный портал, лента активностей, рейтинги, челленджи — все в одном месте. ✅ 5. Эффект после финиша Часть участников сохраняет спортивный режим спустя месяцы после марафона и пишет об этом в обратной связи. Месяца оказывается достаточно, чтобы привычка закрепилась. Подробнее: https://neohr.ru/sportivnyy-marafon-hr-instrument
)))))))
🔔 В Трудовом кодексе может появиться понятие «стажер» В Госдуму внесен законопроект, который предлагает закрепить в ТК РФ понятия«стажер» и «стажировка» и установить четкий порядок их оформления. Если коротко: стажировка становится полноценным правовым институтом, а не серой зоной между практикой и трудоустройством. ✅ Что предлагает законопроек т Стажировка оформляется по срочному трудовому договору. Воспользоваться ею смогут студенты и выпускники СПО и вузов, а также те, кто прошел профессиональное обучение — при условии, что стажировка соответствует полученной специальности. Ключевые параметры: — Договор можно заключить не позднее одного года после окончания обучения — Максимальный срок стажировки — шесть месяцев — За каждым стажером закрепляется наставник — обязательно — Если после стажировки работодатель берет человека в штат, испытательный срок не устанавливается. Действие закона не распространится на стажировки в рамках образовательных программ и на те отрасли, где порядок допуска к профессии регулируется отдельными законами: медицина, юриспруденция, транспорт, энергетика и другие. Инициаторы законопроекта считают, что оформление стажеров через срочный договор снимает часть рисков и дает четкую точку входа для молодых специалистов.
🔔 «Рога и Копыта» в топе HH: что этот эксперимент говорит о рынке найма Группа IT-предпринимателей и маркетологов провела в топ рейтинга работодателей hh .ru фиктивную компанию. Называется она Horns and Hooves — «Рога и Копыта». Только что отгремела юбилейная Премия HR-бренд от hh .ru: 407 заявок, 31 победитель, 20 лет истории. Громкие имена, реальные проекты, профессиональное сообщество, которое искренне верит в то, что делает. И на этом фоне — вот такая история, где активное участие принял ИИ. Подробный разбор кейса опубликован на VC. ru. ✅ Что сделали Группа IT-предпринимателей и маркетологов решила проверить, как именно попадают в рейтинг HH и за год до премии раскрутила компанию-пустышку. Зарегистрировали на hh .ru юридическое лицо — обанкроченное ООО с арестованным счетом и номинальным директором. Создали сайт, соцсети, блог и карточку компании — полностью силами ИИ, без единой строчки от живого копирайтера. ИИ же придумал легенду: бывшие топ-менеджеры крупных агентств, растущая клиентская база, острый кадровый дефицит. Дальше — прохождение этапов рейтинга: — 78 ботов прошли анкету удовлетворенности сотрудников (eNPS) — HR-анкету работодателя заполнили за 15 минут — Отзывы на DreamJob написаны от имени виртуальных «бывших сотрудников» — 150 реальных соискателей прошли опрос hh .ru о компании — Для видимости — 20 вакансий и более 2700 обработанных откликов от живых людей Компания прошла проверку. Получила галочку «Данные подтверждены». В январе 2026 года Horns and Hooves вошла в топ-20 из 600 участников среди малого бизнеса . И заняла первое место среди всех 1792 участников рейтинга в категории «Самые лояльные сотрудники» . ✅ О чем это говорит Во-первых, о методологии. Рейтинг, которым пользуются тысячи компаний для обоснования HR-инвестиций, PR-кампаний и найма — оказывается уязвим для накрутки настолько, что туда попадает несуществующая фирма на юрлице-банкроте. Во-вторых, о доверии. Соискатели ориентируются на рейтинги при выборе работодателя. 2700 человек откликнулись на вакансии компании, которой не существует. Это не абстрактная уязвимость — это реальные люди, которые тратили время, готовились к собеседованиям и строили ожидания. В-третьих, о рынке. Авторы эксперимента утверждают, что действовали теми же методами, которые применяют некоторые реальные лидеры рейтинга — из года в год. Если это правда, то проблема не в одной дыре в системе, а в системе целиком. Авторы эксперимента говорят, что хотели помочь hh .ru стать лучше. Возможно. Но вне зависимости от мотивов они поставили под вопрос инструмент, которому профессиональное сообщество доверяло годами 😔 Очень хочется услышать какие-то разъяснения от HH.