«Яндекс» показал грузовики спасающие жизни водителей при доставке бензина Компания "Яндекс" опубликовала ролик с работой беспилотного комплекса управления установленного на полуприцеп Shacman. Всю дорогу от заезда на платную трассу М11 в Москве до съезда с неё в Санкт-Петербурге водитель не касался руля, грузовик сам выбирал оптимальный режим и направление движения. Пожалуй, самый интересный эпизод — это преодоление створа пункта оплаты в Санкт-Петербурге, где автопилот не очень понятно менял полосу и аккуратно, с несколькими торможениями преодолевал сам створ — в этот момент у водителя-контролёра даже дёрнулись руки чтобы если что — помочь роботу, но в итоге руля он так и не коснулся. Движение происходит летом, днём, в сухую погоду. Мы упаковали восьмичасовую поездку в восьмиминутный ролик, приятного просмотра! Короткое видео в максимальном качестве выложено в нашем канале в Макс , весь восьмичасовой путь в реальном времени — во ВКонтакте . 00:35 Старт в Москве 01:49 Тверская область 03:25 Остановка на отдых 04:15 Новгородская область 05:51 Проезд створа оплаты дороги в Санкт-Петербурге (в реальном времени) 08:10 Съезд с питерской кольцевой автодороги к складу
RoRoem.ru
Roem.ru — Владельцы Рунета о его экономике и своём онлайн-бизнесе. Присылайте новости в editor@roem.ru и @sinodov
CategoryNewsLanguageRUFirst seenJul 06, 2026QualityVerified
Subscribers2.8K
Avg views58.1K
ERR85.0%
Price-- RUB
Price / subscriber--
Price / view--
Metrics updated: Jul 06, 2026
Recent posts
Немного наблюдений. Про «поиск работы». Регулярно натыкаюсь на русскоязычные посты ака «я крутой, но такие дела, ищу работу». Попробую со стороны нанимающего высказать свои пять копеек: - если кто-то очень крутой, прям безумно вау и все вот такие метафоры в комментах «ты вау», то какого извините хрена ищешь работу? Должны быть причины и если есть неконтролируемые обстоятельства именно с них я бы начал - все эти странные чисто наши присказки: моя суперсила, лучше всего я умею видеть «прибыль/системность/собирать смыслы и превращать их в релизы И так далее» это про что? Никогда не понимал все эти абстрактные описания. Представьте что футболист своему агенту говорит «я вижу философию команды и умею понять как собрать волю в кулак и играть». Так блин все такие. Дайте что-то, что можно пощупать - первое я сделаю это пойду возьму референсы, если позиция выше линейной, а в описании ровно про это и тогда мне все ваши «поиски смыслов и умение собрать системы» пофигу - бывает по-разному в жизни, но всетаки необходимо свою крутость привести к измеримому руслу либо через референсы либо через метрики - исключите свои вайбкодинг поделки пожалуйста, они показывают ваше полное не понимание рынка чаще чем наоборот И я ни разу от кого-то на рынке сша, где типа конкуренция похлеще не видел постов в стиле «я супер крут, но дайте денег ищу работу». У меня в голове как-то эти две вещи плохо сходятся. И наверное поэтому так тут не делают. Edited: на позиции выше линейной. Мои рекомендации, после просмотра тонны резюме и чтения постов и реального поиска людей к себе: - пишите честно что делали и сделали, не украшайте, если ваша позиция не линейная - фокус конечно же на том что важно в отклике - уберите все суперсилы, нытье, ситуацию в жизни и долгую историю, это отбивает желание говорить (мы ведь незнакомы) - показать желание важнее всего - укажите кто вас может порекомендовать
Владислав Бакальчук предрекает конец дуополии маркетплейсов Генеральный директор М.Видео Владислав Бакальчук, в сессии вопросов и ответов с директором по развитию СМИ2 Юрием Синодовым, отметил, что текущие представители маркетплейсовой дуополии не только не развиваются, но и не играют на стороне продавцов, что даёт возможность обеспечить рост бизнеса другим игрокам 01:46 - Будущая модель развития маркетплейсов будет «многослойной» 02:50 - О полной зависимости продавцов от маркетплейсов-монополистов 04:54 - Зачем банкам нужны собственные витрины товаров 06:44 - О росте маркетплейса М.Видео в пять раз год к году и трансформации бизнеса 19:58 - Почему вдолгую побеждают не деньги, а сервис 23:35 - О возможности борьбы с контрафактом на маркетплейсах Беседа состоялась 17-го июня 2026 года в ходе конференции Techweek Moscow на московской ВДНХ. Видео с максимальным качеством вы можете просмотреть в нашем канале в Max!
Обратная связь по блокировкам и белым спискам Мало кто не заметил, что вначале блокировок телеги и продвижения "Макса" я к этому относился достаточно спокойно. Я вполне понимаю нежелание всеохватного присутствия "чужой" медийной платформы, типа Инсты или Телеги в России, и того, что это реально канал по поиску исполнителей всякого нехорошего ВСУшниками. Дальше, однако, начали возникать "спецэффекты", влияющие на качество жизни сельского населения (которое, кстати, рожает куда больше городского, и испытывает потребность в информации и связи по вопросам связанным с детьми, а наземных каналов связи часто не имеет), разработчиков и бизнесов. Как мне представляется, в этот момент исполнительная власть вполне могла бы сказать "ага, надо ещё подумать над тем, как реализовывать блокировки раз поступили новые вводные". Но она или не успела, или не подумала, или ещё что, но результат в плане ведения бизнеса имеем следующий: Российским разработчикам (я писал об этом здесь, например ) не хватает ёмкости российского рынка и их смущают кейсы вроде передачи "Танков" и "Кораблей" новым неизвестным владельцам от Малика Хатажаева. Если была бы наведена хотя бы ясность, и причины таких решений в отношении собственности игровых компаний были бы убедительны — это бы улучшило восприятие российского рынка. До сих пор никто особо не понимает, в чём именно был проступок Хатажаева, и чего вообще надо избегать. В отсутствие такой прозрачности и понимания ситуации со стороны государства, разработчикам проще инкорпорироваться в Казахстане или Узбекистане, где их проект российские власти отобрать не смогут, откуда можно продавать продукт в России по сублицензии (или продавать копию чисто российской компанией), и при этом ещё относительно спокойно им торговать по всему остальному миру. Не помогают неурядицы с доступом к нужным для разработки средствам, которые часто носят международный характер, доступ к которым отключается произвольно и у разных провайдеров. При этом у этих средств разработки зачастую нет никаких шансов попасть в белые списки, что снижает привлекательность рабочего места в российской компании в принципе — IT-компании позволяют мягкие условия работы, часто в удалённом режиме, где у сотрудников доступ, например, на даче или в поездке есть только через мобильную сеть, а сейчас эти доступы отключаются и сотрудник полностью выключается из рабочего процесса, что раздражает и его самого, и работодателя. При этом все общественные организации в случае ввода экономических или ограничительных мер в отношении доступа к сети, отрицательно влияющих на бизнес, ведут себя крайне пассивно и разводят руками с рефреном "что мы можем сделать? решение же принято на самом верху". Что ставит вопрос об их ценности вообще. Субсидии и льготы на фоне вышеперечисленных неурядиц — подслащивают пилюлю, но не делают ландшафт привлекательным для бизнесменов. Разработчикам часто проще покинуть неудобную для бизнеса территорию, что мы сейчас регулярно и наблюдаем. По сути портится и репутация экспортируемых IT-продуктов — российские поставщики в силу "упсь, отвалилось" в отношении их сервисов, или в отношении части поддержки, ухудшают свою репутацию и репутация российского IT-сектора как надёжных партнёров. К сожалению, как это часто бывает, регуляторные меры с ограничениями вводятся быстро и волевым решением, а проблемы с ними возникающие — не имеют своего представительства, кроме разрозненного, хотя иногда и неплохо слышного , мнения предпринимателей Я уже озвучивал необходимость переработки, рефакторинга пачки законов напринятых с 20-го года. Но пока что регуляторная гильотина работает лишь в отношении очень старых законов, а вредные, ошибочные или просто плохо написанные новейшие законы сохраняются и их переоценка никого не интересует, хотя именно их влияние на нашу жизнь и психологическую безопасность общества — максимально. Понятно, что в России надо жить до
Надежда Шевлякова (руководитель по операционному маркетингу в FixPrice) делится болью: иногда в FixPrice выстреливают товары, за которыми люди начинают гоняться, а доставка из Китая уже завершилась. Например, бумажные ёлочки и маслёнки И их тогда начинают продавать на Авито и намного дороже чем они были в Fix Price, вся прибыль от поставки, по сути, оседает у перепродавцов — Авито особо не зарабатывает, Fix Price тоже отдал товар по низкой цене, а он оказался "товаром-героем", по выражению Ольги Андреевой, модератора дискуссии. (впрочем, посетителей магазинов Fix Price это радует: для них это важный процесс поиска чего-то прикольного на прилавке)