Готова отчитаться Часть 1 👇 Коллеги, сегодня я говорила не о цифрах вообще — а о цифрах, которые бьют по нашему делу. Стратегия умирает там, где нет живого контакта. И наш главный актив, который мы, как Ассоциация, должны защитить это человеческое лицо коммуникаций. ⠀ Что делает бизнес, когда создает стратегию? Он оперирует позиционированием, УТП. Блогер переводит этот сухой остаток на язык человеческих эмоций. Мы внедряем бренд в контекст сегодняшнего дня, в текущий момент. ⠀ Я радуюсь, что уже есть бренды, которые доверяют блогерам буквально говорить от своего имени, делают день блогера в своем канале, меняют вместе правила игры. Но пока основной бизнес боится, предпочитает контроль и диктует блогерам каждое слово в рекламе, глобально сдвига не будет. ⠀ Во-вторых, мы с вами видим тренд, который нельзя игнорировать. Блогеры сегодня, это лидеры малых групп с колоссальной внутренней энергией. Рост брендов строится не на охватах, а на глубине идентичности. ⠀ Мы видим запрос на новую философию, на экологию души, на городской туризм, на локальность. Бренду нужны последователи, а блогеры создают среду, где покупка становится продолжением мировоззрения. ⠀ Надо понимать, что блогер запускает волну пользовательского контента, где каждый подписчик транслирует идентичность бренда через себя. Это многократное усиление, которое не купить медийной рекламой. ⠀ Но сейчас мы уперлись в стену, которая мешает этому развитию. ⠀ Мы, как Ассоциация пригласили людей в MAX (почему как и зачем уже обсуждали много раз 🥺 ) Мы нарастили базу. И что мы получили? Нам запретили любые коммуникации в этом канале. ⠀ Мы не можем делать рассылки через ботов, нам закрыли самую точечную и адресную коммуникацию с аудиторией. В MAX такие рассылки просто блокируют. Мы не можем говорить с аудиторией, которую мы привели. Нас вынуждают возвращаться в Telegram, но это нарушение закона. Мы в тупике. ⠀ Нам мешает правовая неопределенность: что считать «массовой рассылкой», а что — адресной заботой о клиенте, который дал согласие на получение информации. ⠀ Мы просим одно: дайте нам возможность работать там, куда нас так звали. Или не отправляйте туда, где мы не можем работать.
МаМаркетинг от Берек
Мать канала и повелительница трёх чатов Ольга Берек о продвижении в Telegram, Instagram и Facebook и офлайн-маркетинге.
CategoryBlogsLanguageRUFirst seenJul 06, 2026QualityVerified
Subscribers17.2K
Avg views171.1K
ERR6.2%
Price-- RUB
Price / subscriber--
Price / view--
Metrics updated: Jul 06, 2026
Recent posts
Давайте без пафоса и сложных слов. Три базовые потребности в маркетинге, где машина — с посвистом проносится мимо. 🤯 Треш и импровизация. Лучшие идеи приходят в 2 часа ночи, между скролом сумок на маркете и десятой сигаретой (курить вредно, Минздрав предупреждает). Когда мы с командой ржём над тупыми мемами и спорим до хрипоты. Это невозможно алгоритмизировать. ИИ генерит текст по брифу, но он не может психануть, опрокинуть кофе на клавиатуру и выдать шедевр под фразой: «давайте пробовать дичь». 😷 Правда! ИИ не сидел до утра с плачущим ребёнком, не закупал гречку в пандемию, не пережил «лихие 90е», он не выгорал и не боялся, что проект провалится. Чтобы продать по-настоящему, нужно разделить с человеком его «жесть», реально, до дрожи в голосе. 😈 Дон Кихот, Сусанин или отбитый на голову. ИИ всегда оптимизирует. Он считает риски, A/B-тесты и выбирает стандартное. Все, что слишком странно, означает низкую конверсию». Но прорывы случаются там, где человек решает: «Я верю, что это выстрелит, просто задницей чую». У ИИ нет задницы. И чуйки нет. ИИ не может брать ответственность, ни за безумные идеи, ни за какие, вообще-то. Будущее за теми, кто круче всех промптит, но не разучился при этом быть живым.
Я предвкушаю интеграцию ИИ во все сферы жизни, но и отдаю себе отчет, где ИИ теряет контроль. Пусть искусственный мой мозг забирает всю рутину, но остаются нетленки наших человеческих потребностей. 1. Свидетельства биологии. Нам нужно, чтобы наш опыт разделяли на физическом, смертном уровне. ИИ не рождается, не болеет, не чувствует запаха дождя и не умрёт. Объятие матери для ребенка работает на уровне окситоцина и тепла живой кожи. Сколько угодно мягкая роборука не даст этого. ИИ не разделит с вами страх и принятие смертности. В контексте болезни, слова «я понимаю вашу боль» от ИИ бессмысленны и даже оскорбительны. Экзистенциальный страх можно разделить только с тем, у кого есть конечный срок годности. Есть ещё уровень неподконтрольного. Нам нужно видеть, как у собеседника бегут мурашки от нашей истории, как он краснеет, как у него срывается голос. Симуляция эмоций, даже совершенная, не закроет потребность знать, что собеседник потерял контроль над своим телом из-за чувств. 2. У нас есть острая потребность в непредсказуемости. ИИ стремится к оптимальности, человек — к риску. Людям нравится нарушать правила, нам нужен партнёр, который скажет: «Я не знаю, зачем мы это делаем, но это весело». Без цели, без оптимизации процесса. ·Мы хотим, чтобы нас любили не за метрики, а просто так. ИИ не может иррационально выбрать нас среди миллиона лучших кандидатов. Его «любовь» — рекомендательная система. 3. Нам нужны авторитеты. ИИ может быть бесконечно умнее нас, но не закроет потребность в лидерстве. Мы идём к психологу или наставнику ради его человеческого опыта ошибок. Нам важно подчиниться (или взбунтоваться) против живого существа. Подчинение человеку — акт веры и доверия. Как нам важно знать, что ради нас поступились чьими-то интересами. Друг, который не спал ночь, помогая тебе, ценен именно тем, что он пожертвовал временем, сном. Для ИИ работа в 3 часа ночи и в 3 часа дня — это идентичное нулевое напряжение. 4. Потребность в тайне и «ненаблюдаемости». Человеку нужно кому-то рассказать страшный секрет, чтобы он канул в Лету, а не попал в базы данных. Нам нужно, чтобы нас простили усилием воли, а не по команде «очистить кэш». Сценарий шантажа со слитыми запросами ИИ всё чаще мелькает в контенте. И наконец, если вспомнить о маркетинге, у ИИ тоже есть черные дыры!
Заметили, что развития ИИ и роботов боятся те, кто выполняет механическую, однотипную работу? Те, кто давно её делегировал, радуются и предвкушают, потому что станут за эту работу платить меньше. Мы все это проходили, этот классический водораздел между трудом и капиталом. А что внутри? 1. Дело в «творческих» против «функций», а в позиции на лестнице контроля. Условный бухгалтер на аутсорсе, вручную разносящий тысячи проводок, боится нейросети, видя в ней конкурента за зарплату. А владелец этого аутсорсинга предвкушает, потому что у него в голове формула «Прибыль = Выручка — (Зарплата бухгалтера)». Для него это просто замена дорогого винтика на условно бесплатный. Холодный расчет: он уже передал когда-то эту функцию другому человеку, а теперь переделегирует её машине. 2. Раньше средний класс держался на интеллектуальной рутине: юристы, аналитики, младшие программисты. Они думали, что механическая работа — это про конвейер. Но оказалось, что составление искового заявления или кода по ТЗ — это тоже алгоритмизируемая механическая работа. Их страх — что их «уникальные когнитивные навыки» становятся «однотипной работой». А те, кто платят, радуются: можно нанять одного сеньора с AI-ассистентом вместо десяти джуниоров, которые учились и набивали шишки, разнося эту рутину. Но всегда есть одно жирно НО! Парадокс в том, что эта радость «платить меньше» может оказаться ловушкой. Когда ты массово увольняешь тех, кто выполнял механическую работу, ты выключаешь потребительский спрос. Толпа уволенных клерков не купит товары, производимые роботами. В итоге, заменив всех для экономии, бизнес обнаружит, что продавать продукт станет некому. Это кризис перепроизводства в мире тотального ИИ. В погоне за быстрым и бесконтрольным переходом на ИИ, за желанием убрать «лишние» ступени обучения, опыта, шишек у людей, мы дружно пилим сук, на котором сидит вся рыночная экономика. А дальше глубже: тот, кто делегировал давно, прошел стадию идентификации себя через рутину. Его самооценка не страдает, он видит в ИИ просто инструмент. А для человека, который гордился скоростью своей работы («я быстро печатаю» или «я знаю все статьи закона наизусть»), замена ИИ — это экзистенциальная катастрофа. Потеря смысла. Линия ИИ проходит между пониманием «я — инструмент» и «я — хозяин инструментов». На какой стороне вы?